☆经营分析☆ ◇603188 亚邦股份 更新日期：2025-05-24◇
★本栏包括 【1.主营业务】【2.主营构成分析】【3.经营投资】【4.参股控股企业经营状况】
【1.主营业务】
染料及农药的生产、销售和服务。
【2.主营构成分析】
【2025年概况】
┌────────────┬─────┬─────┬───┬──────┐
｜项目名称 ｜营业收入( ｜营业利润( ｜毛利率｜占主营业务收｜
｜ ｜万元) ｜万元) ｜(%) ｜入比例(%) ｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜染料 ｜ 15062.40｜ --｜ -｜ 86.59｜
｜其他业务 ｜ 1407.52｜ --｜ -｜ 8.09｜
｜染料中间体(非其中项) ｜ 924.36｜ --｜ -｜ 5.31｜
└────────────┴─────┴─────┴───┴──────┘
【2024年年度概况】
┌────────────┬─────┬─────┬───┬──────┐
｜项目名称 ｜营业收入( ｜营业利润( ｜毛利率｜占主营业务收｜
｜ ｜万元) ｜万元) ｜(%) ｜入比例(%) ｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜染料 ｜ 65458.56｜ 6220.84｜ 9.50｜ 93.35｜
｜其他 ｜ 3397.00｜ -344.93｜-10.15｜ 4.84｜
｜农化产品 ｜ 769.67｜ 91.08｜ 11.83｜ 1.10｜
｜其他业务 ｜ 496.80｜ 258.71｜ 52.08｜ 0.71｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜染料 ｜ 62292.00｜ 5867.55｜ 9.42｜ 88.83｜
｜其他 ｜ 3397.00｜ -344.93｜-10.15｜ 4.84｜
｜染料中间体(非其中项) ｜ 3166.56｜ 353.29｜ 11.16｜ 4.52｜
｜农化产品 ｜ 769.67｜ 91.08｜ 11.83｜ 1.10｜
｜其他业务 ｜ 496.80｜ 258.71｜ 52.08｜ 0.71｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜境内 ｜ 60617.33｜ 4807.17｜ 7.93｜ 86.45｜
｜境外 ｜ 9007.90｜ 1159.82｜ 12.88｜ 12.85｜
｜其他业务 ｜ 496.80｜ 258.71｜ 52.08｜ 0.71｜
└────────────┴─────┴─────┴───┴──────┘
【2024年概况】
┌────────────┬─────┬─────┬───┬──────┐
｜项目名称 ｜营业收入( ｜营业利润( ｜毛利率｜占主营业务收｜
｜ ｜万元) ｜万元) ｜(%) ｜入比例(%) ｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜染料 ｜ 46037.77｜ --｜ -｜ 83.56｜
｜其他业务 ｜ 5533.78｜ --｜ -｜ 10.04｜
｜染料中间体(非其中项) ｜ 2837.29｜ --｜ -｜ 5.15｜
｜农化产品 ｜ 686.27｜ --｜ -｜ 1.25｜
└────────────┴─────┴─────┴───┴──────┘
【2024年中期概况】
┌────────────┬─────┬─────┬───┬──────┐
｜项目名称 ｜营业收入( ｜营业利润( ｜毛利率｜占主营业务收｜
｜ ｜万元) ｜万元) ｜(%) ｜入比例(%) ｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜染料 ｜ 31400.75｜ 4475.17｜ 14.25｜ 85.17｜
｜其他 ｜ 3282.66｜ 178.66｜ 5.44｜ 8.90｜
｜染料中间体(非其中项) ｜ 1789.95｜ 82.83｜ 4.63｜ 4.86｜
｜农药 ｜ 393.88｜ 6.37｜ 1.62｜ 1.07｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜境内 ｜ 32056.51｜ 4385.31｜ 13.68｜ 86.95｜
｜境外 ｜ 4810.73｜ 357.72｜ 7.44｜ 13.05｜
└────────────┴─────┴─────┴───┴──────┘
【3.经营投资】
【2024-12-31】
一、经营情况讨论与分析
2024年，国内外宏观经济环境复杂多变，全球经济在诸多挑战与机遇中缓慢前行。
国际经济增长动能偏弱，美联储的货币政策调整导致金融市场波动加剧，地缘政治
冲突与贸易保护主义抬头，加速全球供应链重构。国内有效需求不足、供需矛盾突
出、成本高企等诸多不利因素，给传统制造业经营发展带来巨大压力，经济稳定运
行和行业复苏仍然面临诸多困难和挑战。面对复杂的国内外环境，公司管理层在董
事会的领导下，凝心聚力、攻坚克难，紧紧围绕年度目标任务，坚定发展信心，聚
焦高质量发展主题，积极应对市场挑战，扎实推进各项工作，不断提升抗风险能力
和发展韧性，确保企业稳步运行。重点工作如下：
（一）着力实施精细化管理，深挖提质增效潜能
报告期内，公司全面推进精细化管理体系升级，围绕降本增效、质量提升和流程优
化三大目标，取得了显著成效，公司产品毛利率由负转正，持续经营能力有效改善
。一是公司以全面预算为抓手，建立了高效的财务管控体系，以预算控成本增效益
，形成“人人参与、持续降本”的氛围。二是公司持续深化供应链改革，根据主要
原材料等大宗商品价格走势，与上游供应商和下游客户构建战略合作关系，综合降
低物料采购成本和产品生产成本。三是进一步优化采购、生产、销售等各环节业务
流程，垂直管理与跨部门协作结合，打破职能壁垒，提升经营效率。四是以客户需
求为导向，加强产销衔接，在产量稳定的基础上力求质量精益求精，彰显公司产品
品牌效应。
（二）加力实施拓市扩销，实现经营效益最大化
面对行业需求低迷、价格走低、竞争激烈的新形势新矛盾，公司销售团队持续推动
经营模式创新，深耕客户需求，调整竞争策略与手段，量价统筹、稳步提速，充分
发挥公司品牌和全方位售后服务优势，不断巩固细分市场地位。报告期内，公司销
售业绩稳中有升，为全年实现减亏目标奠定坚实基矗
（三）优化公司资产结构，提高资产使用效率
报告期内，公司持续梳理整体资产情况，综合评估，科学决策。通过公开挂牌出售
下属闲置企业来进一步节约管理成本，降低停业企业的管理风险，优化了资产结构
，盘活存量资产，增加公司营运资金，对公司财务情况产生积极影响。同时也有助
于提高运营和管理效率，聚焦自身核心业务，符合整体发展战略的需要。
（四）深化内部基础管理，巩固企业发展根基
报告期内，公司不断深化内部管理，从内控审计、财务管控、人力资源等方面不断
修炼内功，巩固公司经营发展的内部基矗在内控审计方面，加强对重点领域和关键
业务流程的监督，有效防范经营风险，确保公司运营稳剑在财务方面，加强财务管
理，以提高资金保障和降低财务费用为重点，拓宽融资渠道，降低融资成本。在人
力资源方面，在行业景气度低迷、公司整体开工率不足等背景下，公司确保了员工
基本薪酬的稳定。同时，适当优化关键部门、关键岗位人员结构，致力于打造一支
具有凝聚力和战斗力的核心团队，为公司未来发展提供人才支撑。
（五）筑牢安全环保底线，为企业经营保驾护航
报告期内，公司始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的原则。面对日益严
峻的安全环保形势，作为传统化工企业，公司主动作为，不断提高安全环保治理水
平。首先，强化安全生产和环境保护的底线底板思想，压紧压实责任；其次，不断
强化深入隐患大排查，及时做好问题整改，建立健全安全环保台账资料；再次，加
大安全环保投入，安全自动化高效运行，持续加大“三废治理”，废酸再利用项目
产质稳定，努力实现节能降耗，减污增效的清洁生产目标。公司全年未发生重大事
故，确保了生产经营活动的平稳有序。
（六）顺利完成控股权变更，保障企业稳定经营
报告期内，公司控股权发生变更。江苏国经控股集团有限公司通过司法拍卖和司法
裁定取得亚邦股份1.69亿股股票，持股比例29.64%，公司控股股东变更为国经集团
，实控人变更为武进区国资办。国经集团在获得亚邦股份控股权后，及时对董事会
、监事会及经营团队进行了改组，组建新的经营管理团队，在落实“三会治理”的
基础上，形成了新的经营决策机制，实现了亚邦股份控股权变更时期的平稳过渡。
在公司控股权变更过程中，公司管理层一切以维护上市公司利益及广大投资者利益
为首要目标，按规则及时披露信息，向市场传达积极信号，确保二级市场股价稳定
。公司由民营控股企业变更为国资控股企业，资源优势更为突出，公司核心竞争力
显著提高，为后续发展注入强劲动力。
二、报告期内公司所处行业情况
染料为我国传统制造业，我国已成为世界染料生产和消费的第一大国，染料产量约
占世界染料总产量的70%。国内染料主要在浙江盛江苏省和山东省，行业集中度较
高，行业格局稳固。2024年以来，全球经济在放缓预期中运行，经济基础趋于稳固
。随着国家宏观组合政策效应的持续释放，国内外市场需求逐步恢复，为我国纺织
印染行业的平稳运行起到了保障作用。与此同时，印染行业亏损面依然偏高，不同
企业盈利分化明显，行业经济回升向好的基础仍需进一步巩固。据染料工业协会统
计数据，2024年全年我国染颜料、中间体、印染助剂行业经济运行趋势总体较去年
同期稍有下降。全年染颜料工业总产值594.6亿元，同比下降2.9%；销售收入累计5
42.1亿元，同比下降0.3%；利润总额50.6亿元，同比增长3.5%。2024年染颜料产量
合计121.7万吨，同比增长7.5%。其中染料产量94万吨，同比增长6.4%；有机颜料
产量27.7万吨，同比增长11.2%；染颜料中间体产量45.6万吨，同比增长1.3%。从
生产端看，受扩内需增量政策落地生效及企业积极推进“一带一路”外销策略等，
2024年行业生产明显加快；从需求侧看，2024年以来，我国纺织品服装内需消费实
现温和增长，印染量的增长，对染颜料行业生产恢复形成支撑，但各项内销指标增
速逐步放缓，终端消费回升向好力度尚不稳固。当前，印染行业仍然面临诸多考验
，国际环境错综复杂、地缘政治冲突加剧、贸易保护主义盛行；同时国内有效需求
不足，我国经济增速放缓、经济下行压力较大，消费需求有待进一步提振。在染料
市场充分竞争、区域高度集中的行业格局下，各染料生产企业承压运行。作为传统
染料行业，公司将继续审时度势，顺应消费需求的新变化，加强产品技术创新，加
大外部市场开拓；同时提升发展质量效益和资源能源利用效率，持续降低运行成本
，提升盈利能力，维护企业健康可持续发展。
农药行业作为现代农业的重要支撑，对保障国家粮食安全、推动农业可持续发展意
义重大。在国家政策及全行业的共同努力下，中国农药产业已成为全球农化领域重
要的制造聚集地。全球农化市场规模呈波浪式发展，每隔一段时间因各种原因会出
现下降与波动，呈现出一定的周期性。目前，全球农化市场仍处于行业底部，有待
复苏。2024年，国内农药行业面临全球宏观经济政治形势变化、气候变化、政策调
控加剧、市场低迷、竞争激烈等复杂情况，行业正进入调整发展阶段。截至2024年
12月底，原药价格指数报73.07点，同比下跌9.78%，65%的产品价格下跌。近年来
部分企业过度投资扩张产能，导致市场上农药产能严重过剩，引发了激烈的价格竞
争，压缩了企业的利润空间，也降低了行业整体的盈利水平。农药登记方面，2024
年绿色发展仍然是农药行业政策导向的重要趋势，微毒、低毒农药已成为我国农药
登记的主流，占比持续上升。日益趋严的环保政策和安全生产要求将加速淘汰落后
产能，农药行业企业需要通过产品结构调整、深挖细分市尝提高技术含量来应对挑
战，避免同质化竞争，推动传统农药企业向绿色化、生态化、可持续化转型，共谋
行业高质量发展。
三、报告期内公司从事的业务情况
公司深耕精细化工行业，主要从事染料及农药的生产、销售和服务。公司染料业务
、农药业务均从原材料采购开始，通过自有装备生产各类染料、染料中间体、农药
、农药中间体，形成较长的产业链，按市场需求和订单落实生产。公司采取直销的
方式面对市场独立销售，具有完整的销售业务管理体系。公司客户按照其采购公司
产品的用途分为生产型客户和贸易型客户，按照销售地区分为内销和外销，国内主
要以向贸易型客户销售为主，向生产型客户销售为辅的模式，国外主要销售给贸易
型客户。
四、报告期内核心竞争力分析
1、产品纵向一体化的全产业链优势
公司打造了“原材料－中间体－商品”的纵向一体化线路，形成了完整的产业链。
公司利用基础化工原料合成生产染料中间体，并用于蒽醌结构分散染料和还原染料
生产。公司生产过程中所需的主要关键中间体均具备自主生产能力，具有完整的产
品链自我配套体系，而国内外与公司生产同类型产品的企业，其生产过程中所需的
关键中间体主要依靠市场采购，与这些企业相比，公司在产品生产控制、产品质量
稳定性方面以及生产成本控制方面具备明显优势。
2、品牌优势
公司凭借多年的行业实践经验，打造了“亚邦”牌蒽醌结构分散染料和还原染料品
牌。“亚邦”产品以其严格的质量管控体系和全方位的专业售后服务享誉业界，产
品赢得了行业内的广泛认可。“亚邦”商标被国家工商总局评为“中国驰名商标”
“亚邦牌”分散染料被江苏省名牌战略推进委员会认定为“名牌产品”，被长三角
优秀品牌战略推进委员会认定为“中国·长三角地区优秀品牌”。公司历年被评为
“江苏省高新技术企业”，产品分散蓝60、分散紫26、还原蓝4、溴氨酸钠盐等为
“高新技术产品”。公司产品远销海内外，品牌优势日益彰显，为公司不断拓展国
际化市场奠定良好基矗
3、技术研发优势
创新是企业发展之魂，技术创新是公司立足之本。公司不断引进和积累业内领先的
技术研发力量，始终坚持走科技创新之路。公司借助省级企业技术中心、江苏省蒽
醌型染料工程技术研究中心等研发创新平台，持续加强研发投入，加强与科研院所
的合作，承担多项盛国家科技支撑项目，以及省成果转化项目。依靠企业内部科技
人员，遵循“节能减排、资源共享”的理念，以清洁生产、循环经济为目标，大力
发展新技术、高附加值产品的研发，从工艺设计、公用工程、设备设计到产业化生
产技术坚持绿色环保，从源头削减污染。通过引进先进技术并结合自有技术再研发
，使现有装置及新建装置的工艺技术都能位居同行业先进水平，形成独特的差异化
竞争优势。
4、安全环保优势
随着化工行业安全、环保标准的不断提高，公司集中力量全面进行安全、环保提标
改造，安全、环保管理水平处于业内领先地位。公司高度重视环保治理，是国家染
料工业废水治理标准起草单位。公司在加大环保投入的同时，积极组织力量，持续
在废酸综合利用、废气粉尘治理、废水治理等方面进行了技术攻关，组织研发了多
项新环保技术，突破了关键中间体的废水治理技术，推行清洁生产，进一步降低“
三废”排放。公司始终把安全生产放在首要位置，大力推进高危工艺自动化提升改
造，全面搭建生产基地安全信息化平台，切实落实企业安全生产主体责任，全面提
升企业安全生产管理水平，为企业提档升级高质量发展筑牢安全防线。
5、国资平台优势
2024年10月，公司控股权发生变更，公司控股股东变更为江苏国经控股集团有限公
司，实际控制人变更为武进区国资办。国经集团是武进区级国有平台公司，国经集
团立足武进区“产业投资服务商”定位，探索“基金+基地+城市”发展模式，主营
业务涵盖产业基金、产业园区、类金融服务和实业运营四大板块。公司由民营变更
为国资控股企业，公司核心竞争力显著提高。国经集团积极发挥国资控股平台优势
，全面赋能上市公司，在业务上给公司提供协同和互助，在财务上为公司提供背书
和支持，在管理上对公司进行提升和规范，为公司谋求高质量发展提供有力的支撑
和保障。
五、报告期内主要经营情况
报告期，公司实现营业收入70,122.03万元，比上年同期增加7.80%；实现营业利润
-17,415.62万元，比上年同期减亏68.89%；实现归属于母公司所有者的净利润-26,
478.50万元，比上年同期减亏54.75%。
报告期末公司资产总额150,511.69万元，比上年末减少29.91%；负债总额81,598.2
7万元，资产负债率为54.21%，比上年末减少了7.40个百分点；归属于上市公司股
东的股东权益总额为74,683.43万元，比上年末减少18.30%。
六、公司关于公司未来发展的讨论与分析
(一)行业格局和趋势
1、染料行业
染料行业是化工行业的重要分支之一，是国民经济的传统行业，我国染料工业规模
不断扩大、产量不断提高、生产企业数量不断增多，是全球染料生产大国。自20世
纪末以来，受劳动力成本、供应链关系等因素影响，西方主要发达国家基本已退出
基础染料合成业务，将非核心产品的生产装置向中国和印度转移，世界染料工业已
转移至亚洲，亚洲染料产量占全球总产量的80%以上。亚洲各国间的竞争也逐步开
始显现，尤其近几年印度活性染料发展迅速，印度染料企业凭借价格等方面的优势
，已成为我国染料及中间体企业在东南亚市场的主要竞争对手。随着国家产业政策
的引导、安全环保政策的趋严以及激烈的市场竞争，我国染料行业的产业集中度越
来越高，区域化集中分布明显，逐步形成了以浙江、江苏、山东为主的染料产业化
工园区。规模以上企业凭借其规模、资金、技术等优势获取的市场份额越来越大，
而一批高能耗、低环保投入、污染严重的中小企业和落后产能将被逐步淘汰。现阶
段中国染料市场仍然保持分散染料和活性染料为主，其他染料为辅的供应格局。分
散染料方面，浙江龙盛、闰土股份、吉华集团、亚邦股份等产能合计占全国总产能
的60%以上，行业集中度非常高。而在细分的蒽醌分散染料领域，公司主打蒽醌结
构分散染料和还原染料在产能规模及产品质量和服务方面具备领先优势，占据市场
龙头。2024年，受整体经济形势影响，染料行业整体发展仍存在不确定因素，染料
行业生产经营压力仍较突出，实现全面、持续恢复向好的基础尚需时间。2025年，
是《染颜料“十四五”发展规划》的收官之年，能否高质量完成“十四五”规划目
标任务，对实现“十五五”规划良好开局至关重要，随着国家扩内需促消费政策的
深入推进，内需市场潜力将逐步释放。染颜料行业要继续保持合理增长，稳定国内
市场需求，同时扩大出口满足国外需求，提高国际市场份额，确保国内外总产量有
一定幅度的增长。此外，下游印染技术的快速发展对传统染料企业的影响也愈发明
显，近年来国内逐步兴起的数码印花发展迅速，工艺技术日趋成熟，设备及耗材迭
代速度加快，性价比不断提高，为生产绿色高端、创意时尚纺织品提供了重要支撑
，具有广阔的发展前景。不同纺织面料适用不同种类墨水，其中分散墨水主要用于
涤纶等化纤面料，活性墨水主要用于纯棉、丝绸等天然织物，二者覆盖了纺织行业
中两个主要的面料类型，需求量巨大。数据显示，中国纺织品数码喷印墨水消耗中
，分散墨水消耗量占比约70%，因此，未来具备高性能的蒽醌结构分散染料更能适
应下游纺织数码印花行业的快速发展需求，在行业发展中更具成长性优势。
2、农药行业
农药在防治农作物病虫害、保障粮食增产增收的过程中发挥着不可替代的作用。我
国农药工业起始于20世纪50年代初期，当时农药供给不足，需要依赖进口。经过70
多年的发展，我国农药产业从无到有、从小到大、从弱到强，取得了长足发展，已
成为农药生产、使用、出口大国。目前，全球农药行业国际分工已经形成，国际农
化巨头拥有技术、品牌、渠道优势，主要专注于产品的研发、品牌及销售渠道建设
，以中国为代表的发展中国家日益成为农药原药产品的生产基地。经过多年激烈竞
争和重大并购重组，农药行业的集中度较高，发达国家农药企业受环保和生产成本
等因素影响，农药的生产基地一直在向外转移。而中国农药企业在原料配套、劳动
力成本等方面具有较强的综合优势，从而成为最主要的产能转移承接者，目前我国
已形成了包括原药研发、生产和销售等较为完善的产业体系，农药出口量逐年增长
，已成为世界上主要的农药出口国，中国农药产品出口到180多个国家，市场覆盖
东南亚、南美、北美、非洲和欧洲等地区。2024年，受地缘政治冲突、宏观经济下
行、农化行业周期性波动及市场供需变化的影响，我国农药市场整体需求维持低迷
态势，价格持续走低，成本压力增大。2024年1-12月，农药价格指数（CAPI）从86
.87下降至80.14，降幅为7.75%。目前，国内大多数农药产品价格均处在历史低位
，继续下行空间有限。未来，伴随着市场需求的温和复苏与产能的优化调整，行业
景气度有望触底回升。在国家大力倡导绿色发展、高质量发展的大环境下，高效、
低毒、低残留的新型环保农药市场空间不断扩大，这然要求农药企业加快转型升级
，加大研发创新力度，不断优化产品结构，适应发展需求。
(二)公司发展战略
公司将密切关注国家政策及行业发展趋势，坚持市场导向为原则，以现有成熟的产
业体系及业务经验为依托，持续巩固和加强现有业务领域的核心竞争优势，提升资
源利用效率与产出，提升公司盈利能力；同时也将进一步加强市场调研，契合公司
实际发展需求，寻找新的市场机遇，积极发挥资本市场的作用，借助资本市场助力
转型升级，实现企业可持续健康发展，维护全体股东特别是中小股东的利益，勇担
国有资产增值保值重任，实现公司高质量可持续发展。
(三)经营计划
2025年，公司将依托现有核心竞争优势，结合国资平台优势，不断提升公司经营管
理水平，扩大销售规模，努力实现全年减亏的经营目标。2025年，公司将重点开展
以下几方面工作：
1.坚持党建引领，赋能企业高质量发展
2025年，公司将认真贯彻党中央决策部署以及相关政策法规，贯彻落实“三重一大
”集体决策制度，加强对重点领域、关键环节和重要岗位进行审计监督，推动形成
业务合规与遵章守纪融合共促的工作局面，以高质量党建为公司高质量发展凝心聚
力、保驾护航。
2.加强内控体系建设，助推企业高效发展
根据最新法律法规要求，全面梳理公司管理制度，逐步修订完善。通过制度建设，
强化制度执行与监督，将制度优势转化为公司治理效能。公司将持续增强合规发展
意识、健全合规管理体系、培育企业合规文化，牢固树立依法治企理念，进一步完
善公司内部控制体系，加强基础规范管理和运营风险管控并举，聚焦重点环节精准
施策、精益管控。
3.完善约束和激励机制，提升企业治理水平
现代化企业要以约束机制规范经营行为，以激励机制激发内生动力。一方面在建章
立制、遵规守纪的基础上来寻找适合高质量发展、高效运转的机制，科学分配资源
和生产要素。另一方面要高度重视环境、社会及公司治理对企业发展的重要意义，
完善ESG体系建设。从信息披露、市值管理、董监高行为规范、内控流程等多方面
，强化合规管理。再次，通过进一步完善薪酬考核机制来不断激发员工潜能，实现
个人与企业共同发展。
4.坚持科技创新，构建新型企业
科技创新是企业发展的核心内驱力，公司将继续加大研发投入，引进和培育高层次
技术人才，壮大科技创新核心团队。成立产品研发中心，持续对现有产品开展工艺
优化，实施技术改造，加快解决瓶颈矛盾，以技术进步降低产品成本，提高产品核
心竞争力。加大对新产品的工艺技术开发力度，以适应下游终端新技术的发展和需
求，提升企业核心竞争力，促进行业科技化发展。
5.加快闲置资产处置，减轻企业经营负担
公司已成立专业团队对公司闲置资产及低效无效资产进行摸底盘查，将深入分析资
产现状，结合宏观环境及行业细分市场发展趋势等综合因素，一企一策形成调研分
析报告提出处置意见，依法定程序做出决策后，快速、强力推进闲置资产及无效低
效资产的处置工作，促进企业轻装上阵。
6.加强行业市场研究，适时寻求转型发展新机遇
公司将持续关注现有染料及农药等精细化工行业的发展新趋势，不断优化现有产业
发展结构。同时，依托现有技术、团队等客观条件，关注市场新机遇，深入市场调
研，理性分析，审慎判断，寻求企业发展新思路。
(四)可能面对的风险
1、市场竞争风险
报告期内，公司产品价格出现较大波动，给企业运行带来较大压力。产品价格受行
业发展状况、产品结构、产能利用率、行业竞争等因素影响，如果未来公司的经营
规模、客户资源、成本控制等方面发生较大变动，或者行业竞争加剧，将对公司盈
利状况造成较大影响。公司将高度关注市场变化，适时调整销售策略，积极拓展国
内、国际市场应对。
2、安全环保风险
绿色环保、安全健康是公司追求的长期发展目标。随着我国经济进入新常态发展，
安全环保治理日趋严格，新的标准、监管政策陆续出台，安全环保整治呈高压态势
，公司面临更加严峻的外部环境。公司将加大安全环保技术研发和设施投入，加强
现场管理，落实本质安全主体责任，贯彻安全生产、绿色发展理念，尽量减少安全
环保带来的风险。
3、成本升高的风险
石油价格对公司原材料价格影响极大。当前国际地缘政治冲突加剧，俄乌战争尚未
平息，中东地区又起战火，国际原油价格的波动，势影响公司原材料价格的波动，
将对公司成本管控造成一定的影响。同时，由于环保治理投入的增加，环保治理成
本和运行费用刚性增长，也将抬高公司产品成本。公司将加大内部控制与成本管理
，予以积极应对。
4、国际贸易风险
由于国际宏观经济形势的不稳定，人民币对美元的汇率会有一定的波动，可能会对
公司的出口汇兑带来一定的影响。由于国际贸易受政治、经济等事件影响，关税和
各种贸易壁垒会对公司进出口业务造成影响。
5、宏观经济及行业政策变化的风险
化工行业的发展与宏观经济发展及产业政策密切相关。公司所处的染料及农药业务
最终应用于纺织印染业、农业等国民生产领域。因此公司生产经营受宏观经济运行
趋势及行业政策调控影响较大。公司将密切关注国家宏观经济态势，紧盯行业上下
游产业链变化趋势，适时调整公司的发展策略和经营模式，积极探索培育新的利润
增长点，以应对宏观经济及产业政策变化带来的风险。
【4.参股控股企业经营状况】
【截止日期】2024-06-30
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｜企业名称 ｜注册资本(万元)｜净利润(万元)｜总资产(万元)｜
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｜亚邦(孟加拉)化工与医药产业｜ -｜ -｜ -｜
｜园开发有限公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜宁夏亚东化工有限公司 ｜ 2000.00｜ -660.48｜ 6471.88｜
｜安徽亚邦化工有限公司 ｜ -｜ -｜ -｜
｜常州市临江化工有限公司 ｜ -｜ -｜ -｜
｜江苏亚邦华尔染料有限公司 ｜ 15500.00｜ 455.17｜ 93962.73｜
｜江苏亚邦实业投资有限公司 ｜ -｜ -｜ -｜
｜江苏亚邦进出口有限公司 ｜ 500.00｜ -49.61｜ 13920.24｜
｜江苏佳麦化工有限公司 ｜ 14000.00｜ -33.38｜ 5472.19｜
｜江苏恒隆作物保护有限公司 ｜ 22000.00｜ -495.00｜ 20164.53｜
｜江苏道博化工有限公司 ｜ 10000.00｜ 88.84｜ 8227.76｜
｜甘肃亚邦能源科技有限公司 ｜ 10000.00｜ -｜ -｜
｜连云港亚邦制酸有限公司 ｜ 10900.00｜ 111.55｜ 10970.50｜
｜连云港市亚染住房租赁有限公｜ 2000.00｜ -32.57｜ 6104.07｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜连云港市赛科废料处置有限公｜ 5500.00｜ 265.64｜ 12961.92｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜连云港市金囤农化有限公司 ｜ 12000.00｜ 109.37｜ 3884.51｜
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