☆公司报道☆ ◇002473 圣莱达 更新日期：2014-08-06◇
【2011-11-25】
圣莱达(002473)违规挪用募集资金受处罚
圣莱达（002473）今日公告称，近日收到深交所关于对公司及相关当事人给予
通报批评处分的决定。深交所对圣莱达违规挪用募集资金4740万元购买理财产品的
行为进行了相关处罚。
公告显示，圣莱达于今年4月19日从募集资金专户划出资金1200万元，于4月22
日从募集资金专户划出资金3540万元，累计8次购买银行推出的21天期和7天期理财
产品，未及时履行相关审批程序和信息披露义务。深交所决议称，圣莱达违反了深
交所的相关规定，而圣莱达董事、时任财务总监杨志红和时任董事兼总经理崔洪艺
未能恪尽职守、履行诚信勤勉义务，对圣莱达的违规行为负有主要责任。
深交所决议显示，鉴于圣莱达及相关当事人的违规事实及情节，考虑到截至20
11年6月13日圣莱达已全部赎回所购买的理财产品，将资金归还至募集资金专户，
依据相关规定，对圣莱达给予通报批评的处分；对圣莱达董事、时任财务总监杨志
红和时任董事兼总经理崔洪艺给予通报批评的处分。同时，对于圣莱达及相关当事
人的上述违规行为和深交所给予的上述处分，深交所将记入上市公司诚信档案，并
向社会公布。
【出处】证券时报【作者】
【2011-11-25】
圣莱达(002473)募资违规理财受处分
圣莱达今天发布致歉公告，公司因从募集资金专户划出资金购买理财产品且未
及时履行相关程序，受到深交所的通报批评处分，公司总经理和财务总监也受到通
报批评。
据公告，圣莱达分别于4月19日和22日从募集资金专户划出资金1200万元和354
0万元，累计8次购买银行推出的21天期和7天期理财产品。公告称，上述行为未及
时履行相关审批程序和信息披露义务，违反了相关规定。截至6月13日，公司已全
部赎回所购买的理财产品，将资金归还至募集资金专户。
【出处】上海证券报【作者】
【2011-11-16】
圣莱达(002473)遭股东减持5万股
圣莱达（002473）于11月15日收到第三大股东上海雍和投资发展有限公司有关
告知函，截止2011年11月14日15:00收盘，其通过二级市场交易方式一次性减持5万
股，出售价格为11.91元/股，占公司总股本的0.03125%。本次减持后，雍和投资合
计持有公司股份795万股，占公司总股本的4.96875%。
【出处】证券日报【作者】
【2011-11-01】
圣莱达(002473)被要求整改
圣莱达(002473,)(002473)今日披露，公司曾违规利用募集资金购银行存款产
品并被证监会责令整改。
公告称，圣莱达于2010年8月30日以公开发行股票的方式发行了2000万股A股，
经上海众华沪银会计师事务所有限公司出具的《验资报告》验证，本次公开发行股
票实际募集资金净额为280840187元。其中，募集资金项目“310万台水加热智能生
活电器扩产项目”和超募资金在中国银行宁波市江北支行开设专项账户，专户净额
分别为79830000元和85440187元。
【出处】深圳商报【作者】
【2011-08-11】
圣莱达(002473)董事长杨宁恩:将通过创新抬升毛利率水平
圣莱达实际控制人、董事长杨宁恩上月下旬起兼任总经理，其在接受记者采访
时表示，公司上半年业绩不佳，源于公司创新不够以及内部管理上的一些失误。公
司的毛利率在上半年已经触底，有信心在未来五年保持较高的增长率。为此，他将
着力加强公司的技术创新和概念创新，强化管理流程和内部控制，切入极速咖啡机
等市场空间更大的水加热生活电器领域。
面对当前的现状，杨宁恩表示：“除了坚持目前温控器和电热水壶具有传统优
势的领域外，公司将开发咖啡机等水加热生活电器相关产品。希望通过自主创新和
产品线的拓展，能在未来五年之内保持较快的增长，并将公司建设成为有‘圣莱达
特色’的创新型企业。”
据介绍，从1995年开始创业起，圣莱达就一直致力于技术创新，坚持水加热核
心零部件的研发生产，包括温控器、发热管、发热盘等，1997年推出的新型发热管
毛利率达到35%，2000年二代温控器推出时毛利率达到40%，2001年发热盘推出时达
到35%，2002年推出的电热水壶综合毛利率达到35%以上，且80%是自制件。与此同
时，通过不断地调整降本和多年来对技术创新的坚持，为公司新产品的研发奠定了
基矗
正是在这种创新精神的指引下，公司从5月份起重新调整发展战略，强化研发
新产品。到目前为止，三个月的时间已经研发出19个新产品。杨宁恩说，这些新产
品的毛利率预计会稳定在30%以上。而据公司2011年半年报，公司上半年毛利率只
有21.41%，电热水壶的毛利率更是只有16.49%。
据了解，圣莱达上半年已经研究开发出新型极速咖啡机，并拥有自己的专利，
相对于以前的美式滴漏式咖啡机，这种极速咖啡机卫生、便捷、美观，价格更便宜
，目前在全球的销量增速在100%以上。
对于过去一段时间内公司业绩的不佳表现，杨宁恩表示，除了技术创新力度不
够之外，公司的管理也出了一些问题。“上半年企业的经营策略有些失误，公司产
品在春季广交会上的价格比其他小公司还要低。”这说明公司在整机领域的市场里
价格倒置，出现了前所未有的倒退。
目前，公司内部完善监管机制势在必行，此次通过调整管理团队，重新确立以
主业为主，并以流程管理的形式确立了五大中心管理模块加上监督系统，使企业走
上以团体为主的管理形式。杨宁恩表示，下半年，公司将采取四个方面的措施：一
是大幅度提高新产品研发力度，通过高毛利率新产品的研发来增加企业的毛利率；
二是纠正老产品的低毛利率价格体系与市场公允价格接轨，提高其基本毛利率；三
是利用四季度旺季时机，提高生产效率来降低制造费用和管理费用；四是对内部进
行深入的挖潜改造。由此，使公司的毛利率在四季度重新回到正常的状态。
【出处】上海证券报【作者】
【2011-08-09】
加强技术创新 圣莱达(002473)拟拓展水加热电器领域
圣莱达(002473)日前公告，聘任公司实际控制人、董事长杨宁恩兼任总经理。
杨宁恩在接受中国证券报记者采访时坦承，公司上半年业绩表现不佳，缘于公司创
新不够加上公司一些内部管理上的失误。
杨宁恩表示，在兼任总经理后，他将着力加强公司的技术创新和概念创新，强
化公司管理流程和内部控制，切入极速咖啡机等市场空间更大的水加热生活电器领
域，公司有信心在未来五年保持较高的增长率。
创新提升毛利率
杨宁恩介绍，从5月份起，公司重新调整发展战略，强化研发新产品。到目前
为止，三个月的时间已经研发出19个新产品。
杨宁恩表示，这些新产品的毛利率预计会稳定在30%以上。而根据公司2011年
半年报，公司上半年毛利率只有21.41%，电热水壶的毛利率更是只有16.49%。
上半年，圣莱达已经研究开发出新型极速咖啡机，并拥有专利，相对于以前的
美式滴漏式咖啡机，这种极速咖啡机卫生、便捷、美观，价格还更便宜，这种咖啡
机目前在全球的销量增速在100%以上。
完善内部监管机制
杨宁恩表示，过去一段时间内公司业绩表现不佳，一方面在于公司技术创新力
度不够，另一方面公司的管理也出了一些问题。目前，公司完善内部监管机制势在
必行。
“上半年企业的经营策略有些失误，我们圣莱达的产品在春季广交会上的价格
比其他小公司还要低，这说明公司的内部管理出了问题。”杨宁恩表示，将通过调
整经营管理团队，重新确立五大中心管理模块和监督系统，使企业走上以团体为主
的管理形式。
杨宁恩表示，下半年公司将采取四个方面的措施。一是加大新产品研发力度，
通过高毛利率新产品的研发来提高企业的毛利率；二是纠正老产品的低毛利率价格
体系使之与市场公允价格接轨，提高其基本毛利率；三是利用四季度旺季时机，提
高生产效率来降低制造费用和管理费用；四是对内部进行深入的挖潜改造，从而使
公司的毛利率在四季度重新回到正常的状态。
“我们相信公司上半年的毛利率已经见底，公司计划在未来两到三年内将毛利
率提高到较高的水平。”杨宁恩称。
【出处】中国证券网【作者】
【2011-08-08】
圣莱达(002473)职业经理人下课 杨宁恩率女再挑经营重担
8月6日，圣莱达召开了2011年第一次临时股东大会，审议并通过了《关于崔洪
艺先生辞去公司董事及副董事长的议案》、《关于选举杨青女士为公司董事的议案
》等相关议案。其中杨青为公司董事长兼总经理杨宁恩之女，杨宁恩表示这是为了
公司良性发展的需要。
【出处】证券日报【作者】
【2011-08-05】
圣莱达(002473)董事长杨宁恩:有梦想就要追逐
杨宁恩常常对公司的年轻人说，人的一生就是要不断地学习、不断地提高，这
样的人生才会丰富。事实上，这也正是他本人的生活写照。从年轻时在国有企业不
知倦怠地钻研，到中年创业孜孜不倦地创新；从在旷日持久的知识产权官司中的坚
持，到十六年如一日将企业做大做强的信念。正是因为刻苦学习，杨宁恩的人生理
想实现了。
证券时报记者 严惠惠
圣莱达（002473）于2010年9月10日在深交所挂牌上市。公司成立于2004年3月
，专业从事水加热生活电器核心零部件及整机的生产研发，而公司前身涉足水加热
行业还要追溯到1995年。用了整整16年时间，宁波圣莱达从一家最早做电热水壶的
小企业，逐步成长为占据全球温控器市场10%以上份额，全球前三、国内第一的温
控器细分行业龙头。
日前，圣莱达董事长杨宁恩接受了证券时报记者的专访。当记者问及圣莱达拥
有专利保护，做电热水壶原本日子很好过，为什么还要上市时，杨宁恩表示：“上
市一直是我的一个梦想。唯有上市，圣莱达才能真正持续做大做强。因为我不再是
为我自己赚钱了，而是为社会作贡献，为全体股民赚钱。”
萦绕在心的电热水壶
杨宁恩与电热水壶事业结缘还要追溯到上个世纪90年代。
早先，杨宁恩在宁波海运通讯导航所任所长。90年代初，40岁的他正是做事情
的年纪，而在国有企业工作让他感觉似乎一切都看到了头。杨宁恩的内心始终燃烧
着创业激情，虽然一直做技术工作，从未跟市场打交道，但天生喜欢尝试新鲜事物
的他，很想试试自己的身手，便义无反顾地辞去了国有企业的工作，开始了创业之
路。
1995年，60多平方米近郊民房，七八个工人，杨宁恩开起了一个小厂。经理、
技术员、业务员都是他一个人。
谈起创业初期的筚路蓝缕，杨宁恩回忆到：“刚开始生产出来的产品没有知名
度，又比市场超前，所以要先推销技术再推销产品，真的是四处碰壁。当时去上海
跑市场，有一次在崇明岛环州农场不锈钢厂，我遇到黑车敲诈，还是靠跟对方讨价
还价才为自己争取了一点点回程的路费，回到上海住在南京路附近36元一晚旅店的
小阁楼上，夏天热得要命。”
做技术出生的杨宁恩喜欢钻研设计创新。我国温控器生产标准早在1982年就已
出台，而直到1995年，国内做电热水壶的企业没有一家温控技术能够达到国标水平
。
1992年，杨宁恩曾在珠海的一家免税店看到一款精美的电热水壶，当时他并没
太在意，之后这款售价500元的精美水壶一直在他脑海中浮现，这与国内市场上在
卖的40块钱一只的电热水壶相比悬殊实在太大。于是，他又跑到那家免税店，可是
那只精美的水壶已经没有了。两年后，杨宁恩在上海出差时再次与这款精美的热水
壶不期而遇，跟他两年前看到的那只几乎一模一样，杨宁恩如获至宝。
他拆开精美的电热水壶，看到了里面的温控器，他敏感地意识到了这个产品的
商机。可是，他发现一个小小的温控器上有着诸多专利。经过推敲琢磨，杨宁恩避
开国际专利，研制开发出了国内第一个背插式温控器，同时还申请了两个专利，从
此国内的电热水壶有了自己的“安全芯”。直到目前，拎式电热水壶99%还在用这
款专利产品。
“一分钱广告”的故事
“其实当时对于我来说，最大难题还要数没有资金，生产规模上不去。”杨宁
恩坦言。机会总会垂青有准备的人，一年之后，一个偶然的机会让他得到了融资。
杨宁恩出技术，一个投资公司出资40万，开始较大规模生产防干烧温控器。不巧遭
遇市场不景气，投资公司要退场，便将工厂连本带利作价44万，分3年卖给了杨宁
恩。
“为了让工厂运转下去，我只有想方设法、不断地推陈出新，生产出市面上没
有的新产品，才能获得高毛利。”杨宁恩回忆说，“创新是企业的生命，这一点我
体会非常深。每当我们有新产品推向市场，刚开始毛利率都会很高，之后做的人多
了，毛利就下来了。其实，创新就意味着能赚第一桶金。我当时的习惯是毛利率到
了20%、净利润低于10%就坚决淘汰，之后又从毛利率能达到40%~50%的新产品做起
。”正是在这样的循环反复中，杨宁恩的企业从最初的零资产逐步成长起来。
杨宁恩还讲了一个“一分钱广告”的故事。1997年，杨宁恩拎着他做的有温控
功能的电热水壶去“中国不锈钢之乡”──广东潮安县彩塘镇跑市常他在电热水壶
的温控器上贴上一张小纸条，上面印着“宁波××厂、联系电话”。杨宁恩回去后
，很快彩塘镇的很多工厂都打电话过来要买温控器，有的还跑到宁波他的工厂来参
观。原来，彩塘镇上的工厂拿到有温控功能的电水壶，也纷纷拆开研究，水壶一拆
开发现温控器上还贴着联系方式。这“一分钱的广告”做得真是恰到好处。
立业犹如针挑土。杨宁恩就是这样一分钱、一分钱地完成着资本原始积累，而
与之同行的是企业持续创新和迅速发展。正是多少个日日夜夜灯下的埋头研发，才
有了领先市场的新产品不断推出，使得一家名不见经传的小企业在激烈的市场竞争
中脱颖而出。
四年官司 冤家成伙伴
杨宁恩在创业历程中也曾承受过巨大的压力。
2004到2008年，他曾因与英国STRIX公司的知识产权纠纷，前后15次站在法院
的被告席上。
英国的OTTER公司和STRIX公司是国际电热水壶温控器的鼻祖，各占据了全球温
控器市场15%和45%的市场份额。多年来，这两大巨头一直使用层层专利封锁，垄断
国际温控器市常杨宁恩在最初进入这个领域的时候就避开了STRIX公司的专利，使
用自己设计研发出来的双金属片式机械温控器。
在这四年打官司的过程中，杨宁恩不断学习，他要坚持，他要打赢这场战役。
为他打这个官司的律师也跟着他一起学习关于温控器知识产权的知识，现在这位律
师已在为STRIX公司做知识产权法律顾问了。
杨宁恩说：“圣莱达温控器倾注了我全部心血，我不能输。官司打到最后可谓
是‘反打正着’，也恰恰说明我们的设计是更领先的。”
案子到了北京高院，判圣莱达败诉，理由是采用了知识产权局关于对STRIX公
司专利有效性的鉴定，鉴定书上同时写明STRIX公司专利具有哪些有效性。而这些
有效性恰恰是圣莱达温控器中所没有的。这样一来，圣莱达反而转败为胜了。最终
，圣莱达成为STRIX公司全球专利的唯一共享者，并成为OTTER公司技术合作伙伴，
从而构成了自己独有的知识产权保护体系。
杨宁恩总结说：“四年半的官司，我们之所以能坚持下来，就是因为对自己的
技术有信心。”
十六年如一日的梦想
2011年5月份广交会回来，杨宁恩便一头埋进了新产品的研发中。他告诉记者
，5月份以来，他已经完成了19个新产品的开发。他说：“现在公司的产品创新，
不再停留在早先的技术创新领域了，还要有更多的概念创新。”
杨宁恩向记者展示了他开发出的新品其中的一项。这是一款外观精美的防漏电
热水壶，在烧水时，电热水壶如果不小心弄倒了，水也不会流出来，这样尤其是家
里有小孩就不用担心了。他说这个产品他已申请了两项专利。
实际上，公司近两年在专注于温控器和电热水壶的同时，还致力于推出拥有高
附加值的新品，如极速开水机、极速咖啡机等。
上市后，有了雄厚的资本做后盾，圣莱达将进一步推出高品质的产品，并以更
好的性价比在国际市场上与两大巨头争得三分天下。而在国内，圣莱达则要成为行
业品质的标杆。杨宁恩说：“我们作为上市公司的优势，是国内其它同行无法企及
的。”
当年圣莱达还陷在知识产权纠纷案中时，有一位同是企业家的朋友看了圣莱达
的财务报表，便建议杨宁恩做上市。而那个时候，上市对于杨宁恩来讲，只是一个
梦想、一种奢望。现如今，企业真的上市了，利用资本市场，杨宁恩还有很多事情
要做。
杨宁恩常常对公司的年轻人说，人的一生就是要不断地学习、不断地提高，这
样的人生才会丰富。事实上，这也正是他本人的生活写照。从年轻时在国有企业不
知倦怠地钻研，到中年创业孜孜不倦地创新；从在旷日持久的知识产权官司中的坚
持，到十六年如一日将企业做大做强的信念。正是因为刻苦学习，杨宁恩的人生理
想实现了。
在圣莱达最新一期的内部报刊上，记者看到公司位于宁波江北投资创业园新厂
区的效果图，包括五橦生产车间楼、一橦行政研发楼，还有能住500多人的职工宿
舍楼及员工活动场所，总共占地80亩，总建筑面积6.31万平方米。这是圣莱达本次
IPO的募投项目：高精度钛镍合金记忆式温控器自动化生产线技改扩产项目、水加
热智能生活电器扩产项目和研发中心建设项目的基地。
杨宁恩告诉记者：“新厂房预计今年10月份结顶，我很心急希望能早点搬过去
。年底即便整个工厂不能全部搬迁，部分生产线也要陆续先搬进去了。在新厂区，
圣莱达更多更好的生产经营理念将会在更新更大的空间里得以实践了。” 圣莱达/
供图
杨宁恩轶事二三
杨宁恩最早在通讯导航所是维修雷达、电台的技术员。雷达在海上出了故障，
他就要坐船去把雷达修好。一个雷达有几万个零件，他要在最快的时间内找出故障
的原因，并且修好。记者认为他是一个有天分的人，他谦虚道“爱好而已”。甬商
沉稳、实在的特质也体现在了他的身上。
杨宁恩16岁开始接触电子，18岁便学会设计晶体管收音机。19岁时，他插队到
农村两年，而他只种了一年地，村里人就不再让他种地了，把他调到公社。当时公
社没有电话、广播。杨宁恩给公社建了一个通讯站、一个广播站。23岁，他作为技
术特种兵被招到了中苏边境值班团，在长春一个人管108部电台。
26岁，杨宁恩退伍回到宁波港电机车间。那时恰逢1977年宁波港务局向国庆献
礼，要建二台大吊车。港务局把哈工大毕业的大学生派到上海港机厂（现在的振华
港机）去学习了半年，可回来还是做不出来。这时，港务局的领导找到了他，想让
他试试，这时离国庆只有三个月了。杨宁恩很犹豫，因为自己一直是从事弱电研究
，从没做过强电。但他还是找来关于起重机械电器方面的书进行学习，从大吊车控
制板的功能开始一点一点了解。
一开始他感觉无从下手，以前用的电线都是像头发丝那么细，而做吊车用的电
线粗得可怕。因为是帮港机厂做吊车，港机厂为他派来了帮手。杨宁恩到底还是聪
明，不到三个月的时间，二台大型吊车的电器部分真的被他捣鼓出来。
杨宁恩告诉记者：“现在宁波庆丰桥下的那两台大吊车就是当年我的杰作，至
今已整整33年了。”1977年9月23日，二台大吊车落成了，杨宁恩也病倒了。但他
却因此收获了爱情，港机厂派来的帮手后来成了他的妻子。他得意地说：“我和我
老婆就是在大吊车里谈的恋爱。”
年轻的时候杨宁恩自己在家做电视机，他说除了电视机的显示器以外，每一个
零部件都是他自己做的，连线圈都是他自己做的，最后组装起来就是一台电视机。
记者调侃地问他：“你做的电视机能看吗？”他说：“当然能看！我做的电视机不
仅能看，还很好呢。后来很多人来找我做电视机。我对这个是有兴趣的。”
杨宁恩告诉记者，直到现在他家里还订了有关于雷达、电台等现代电子方面的
期刊，他这方面的兴趣始终没有降温过。他坦言，自己早年的经历，使得他现在在
搞产品设计时方法通畅、思路开阔。杨宁恩说，每个人都有爱好，他的爱好就是设
计新品。研发新产品对于他来说从过程到结果都是很愉悦的事情。
爱因斯坦说过，兴趣是最好的老师。如果一个人有兴趣，再加上过人的毅志力
和坚持，在追逐理想的道路上必将变得所向无敌。
【出处】证券时报【作者】
【2011-04-19】
圣莱达(002473):提价将使原料价格上涨影响减弱
圣莱达（002473）董事长杨宁恩在今天举行的2010年度业绩网上说明会上表示
，公司应对原材料价格的变化有两个方面，一是节约使用，二是提价。在这一届广
交会上公司基本上已经实现了提价的目标，会使下一阶段原材料价格上涨带来的影
响减弱。
【出处】全景网【作者】邱璧徽
【2011-04-07】
圣莱达(002473)2010年净利增长21% 拟每10股转10派2元
圣莱达（002473）周四晚间发布年报，公司2010年实现净利润3299.63万元，
同比增长21.24%，拟每10股转增10股派发现金2元（含税）。
公司2010年实现营业收入2.34亿元，同比增长50.54%；每股收益0.51元，同比
增长8.51%。
公司表示，净利润增长的主要原因系原材料涨价及公司为迅速扩大市场占有率
采取了适当的降价措施。
【出处】全景网【作者】
【2010-09-10】
智能水加热温控技术引领者"圣莱达"(002473)今日在中小板挂牌
圣莱达（002473）今日将在深交所中小板挂牌上市。公司专业从事水加热生活
电器核心零部件及整机的研发、生产及销售，主要产品有温控器及电热水壶整机，
公司还成功研发出极速开水机、极速咖啡机等新产品。
作为国内该行业的第一批高新技术企业，公司始终坚持自主创新，提出了利用
高新技术对传统水加热进行技术革新以及行为节能等崭新理念，并成为国内水加热
生活电器整机及核心零部件的技术引领者。
圣莱达一直专注于智能温控器的研发与推广应用，凭借专业优势和自主知识产
权成为全球第三、国内第一的行业专家。公司是国内第一家底盘加热式温控器发明
专利的创立者，也是国内唯一一家拥有多项底盘加热式温控技术核心发明专利的企
业，累计获得专利权39项、专利申请权20项。公司打破了温控器市场国外厂商的技
术垄断，成为掌握独立知识产权和核心技术的民族企业。
调查表明，电热水壶使用寿命一般为一年半到两年左右，在电热水壶起源地的
欧美发达国家存在着巨大的周期换代需求。而在包括中国在内的新兴市场现已步入
需求的高速扩张期，我国目前家庭拥有率只有15%左右，并且将近50%的电热水壶属
于旧有直插式产品，考虑到新增市场和周期换代市场的潜力，国内的电热水壶和温
控器市场空间巨大。
【出处】证券时报【作者】颜欣
【2010-09-10】
圣 莱 达(002473)今挂牌 达产后年销售收入8400万元
今日，我国温控器支柱企业宁波圣莱达登陆深圳中小板。上市前夕，该公司高
管对记者表示，圣莱达将继续利用新材料、新工艺等高新技术，把节能环保便捷的
新型热水壶普及到居民生活每一天。
公司募投的高精度钛镍合金记忆式温控器自动化生产线技改扩产项目，达产后
年销售收入8400万元，年利润总额为2706万元。根据平安证券的研究报告，预计圣
莱达公司2010-2012年摊薄EPS分别为0.41、0.66 和0.96 元。
【出处】上海证券报【作者】陶君
【2010-09-09】
圣 莱 达(002473)发行不超过2000万股
智能水加热温控及行为节能技术引领者
圣莱达（002473）本次发行不超过2,000万股流通股，发行后总股本为8,000万
股，均为流通股。本次发行价格为16.00元/股，网下发行数量为400万股，占本次
发行总量的20% 。
圣莱达主要从事水加热生活电器核心零部件及整机的研发、生产和销售，主要
产品包括温控器及电热水壶整机,并开发了极速开水机、极速咖啡机等新产品。公
司成功打破了温控器市场国外厂商的技术垄断，成为国内唯一一家掌握独立知识产
权和多项核心发明专利的民族企业，占据全球温控器市场10%以上的份额，处于全
球前三、国内第一的地位；同时公司以自主知识产权的温控器为切入点进入水加热
生活电器行业，进入中高端电热水壶出口企业前四强。
圣莱达是国内第一家底盘加热式温控器发明专利的创立者，也是国内唯一一家
拥有多项底盘加热式温控技术核心发明专利的企业。随着规模的不断扩大，公司对
上游原辅材料供应商的付款期限和供货速度有一定的话语权，同时公司规模的扩大
有利于单位生产成本和固定费用的分摊，使产品价格在行业内具有更强的竞争力。
此外，公司通过对成本费用的严格控制，挖掘企业内部管理的潜力，有效的保证了
公司的利润空间。
公司在销售区域上，从过去以出口业务为主，逐渐调整为"内销外贸并举"的营
销模式；公司目前的客户主要是美的、九阳、苏泊尔、格兰仕等行业前十强企业，
都与"圣莱达"建立了战略合作关系。
【出处】证券日报【作者】周决伦,方佳
【2010-09-01】
圣 莱 达(002473)网上定价发行1600万股 中签率为0.287%
今日，圣莱达（002473）公布网上网下发行情况。
圣莱达发行数量为2000万股，发行价格为16元/股。其中网上定价发行1600万
股，中签率为0.287%，超额认购倍数为348倍。网下发行400万股，配售比例为0.89
4%，认购倍数为111.80倍。
【出处】证券时报【作者】
【2010-08-30】
圣 莱 达(002473)首发不超过2000万股将于今日申购
圣莱达电器股份有限公司首次公开发行不超过2,000万股人民币普通股（Ａ股
）将于今日申购。
圣莱达电器主要从事水加热生活电器核心零部件及整机的研发、生产和销售，
公司主要产品包括温控器及电热水壶整机。
圣莱达本次募集资金主要用于高精度钛镍合金记忆式温控器自动化生产线技改
扩产项目、水加热智能生活电器扩产项目和研究开发中心建设项目等。募投项目的
达产将解决公司产能不足的矛盾，扩大生产规模，规模优势将进一步显现。
【出处】上海证券报【作者】满意
【2010-08-30】
圣 莱 达(002473)2000万股今日申购 发行价为16元/股
圣莱达（002473）今日实施网上申购，公司本次发行不超过2000万股人民币普
通股A股，占发行后总股本的比例不超过25％，发行价为16元/股。此次募集资金拟
投向高精度钛镍合金记忆式温控器自动化生产线技改扩产项目、水加热智能生活电
器扩产项目和研究开发中心建设项目等。
圣莱达是一家从事水加热生活电器核心零部件及整机研发、生产及销售的公司
，主要产品包括温控器及电热水壶整机。此前的路演推介会上，公司总经理崔洪艺
向大家演示了公司新品极速开水机创新型功能。"一、二、三"，数到第三秒时话音
刚落，储水箱中的常温水便落在了杯中，而落在杯中的水已升温成了沸腾的开水。
圣莱达一直专注于智能温控器的研发与推广应用，凭借专业优势和自主知识产
权成为全球第三、国内第一的行业专家。公司坚持自主创新，利用高新技术对传统
水加热领域进行技术革新，目前已成功研发出极速开水机、极速咖啡机等新产品。
通过自主创新，公司创立了自己的核心技术专利，打破了英国温控器生产企业长期
以来在国际上形成的技术专利封锁，成为了英国STRIX公司全球专利的唯一共享者
，并与OTTER公司成为技术合作伙伴，同时占据全球温控器市场10%以上的份额。
圣莱达每年在研发投入的专项费用不少于销售收入的4%，并出台项目激励机制
对技术开发人员实施激励，公司先后累计获得授权专利51项，其中发明专利2项。
圣莱达董事长杨宁恩表示，圣莱达将一如既往地凭借专业化技术水准、自主创
新的研发机制、领先的品牌与质量优势，取得更加优异的业绩。
【出处】证券时报【作者】颜欣
【2010-08-27】
圣莱达(002473)IPO网上路演现正在全景网举行
圣莱达（002473）新股发行并在中小板上市网上路演于今日上午09：00-12：0
0在全景网举行。
圣莱达发行价格确定为16元，对应市盈率为48.48倍，本次发行股份总数为200
0万股。公司专业从事水加热生活电器核心零部件及整机的研发、生产和销售，目
前主要产品为温控器及电热水壶整机。目前公司占据全球温控器市场10%以上的份
额，是温控器市场的领先企业。
届时公司高管人员将出席路演，就公司的经营情况、未来发展等内容与投资者
进行互动交流。
【出处】全景网【作者】陶元
