☆经营分析☆ ◇002285 世联行 更新日期：2025-08-24◇
★本栏包括 【1.主营业务】【2.主营构成分析】【3.经营投资】【4.参股控股企业经营状况】
【1.主营业务】
大交易业务、“大资管”业务。
【2.主营构成分析】
【2025年概况】
┌────────────┬─────┬─────┬───┬──────┐
｜项目名称 ｜营业收入( ｜营业利润( ｜毛利率｜占主营业务收｜
｜ ｜万元) ｜万元) ｜(%) ｜入比例(%) ｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜华南区域 ｜ 24816.68｜ --｜ -｜ 49.97｜
｜华北区域 ｜ 8036.37｜ --｜ -｜ 16.18｜
｜华东区域 ｜ 6151.81｜ --｜ -｜ 12.39｜
｜华中及西南区域 ｜ 4734.59｜ --｜ -｜ 9.53｜
｜山东区域 ｜ 3312.89｜ --｜ -｜ 6.67｜
｜其他业务 ｜ 2607.71｜ --｜ -｜ 5.25｜
└────────────┴─────┴─────┴───┴──────┘
【2024年年度概况】
┌────────────┬─────┬─────┬───┬──────┐
｜项目名称 ｜营业收入( ｜营业利润( ｜毛利率｜占主营业务收｜
｜ ｜万元) ｜万元) ｜(%) ｜入比例(%) ｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜房地产中介服务业 ｜ 146550.48｜ 21241.76｜ 14.49｜ 59.95｜
｜其他行业 ｜ 97908.41｜ 4930.57｜ 5.04｜ 40.05｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜互联网+业务 ｜ 86818.77｜ 6818.45｜ 7.85｜ 35.51｜
｜物业及综合设施管理业务 ｜ 79320.99｜ 7145.81｜ 9.01｜ 32.45｜
｜综合销售业务 ｜ 53724.44｜ 13691.90｜ 25.49｜ 21.98｜
｜招商及空间运营业务 ｜ 13744.68｜ -2227.18｜-16.20｜ 5.62｜
｜咨询顾问业务 ｜ 6007.26｜ 731.41｜ 12.18｜ 2.46｜
｜其他业务 ｜ 2963.63｜ -719.62｜-24.28｜ 1.21｜
｜金融服务业务 ｜ 1879.11｜ 731.56｜ 38.93｜ 0.77｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜华南区域 ｜ 125290.72｜ 14026.41｜ 11.20｜ 51.25｜
｜华北区域 ｜ 41386.95｜ 3528.64｜ 8.53｜ 16.93｜
｜华东区域 ｜ 33536.83｜ 2657.89｜ 7.93｜ 13.72｜
｜华中及西南区域 ｜ 24340.90｜ 3876.20｜ 15.92｜ 9.96｜
｜山东区域 ｜ 16939.86｜ 2802.81｜ 16.55｜ 6.93｜
｜其他业务 ｜ 2963.63｜ -719.62｜-24.28｜ 1.21｜
└────────────┴─────┴─────┴───┴──────┘
【2024年中期概况】
┌────────────┬─────┬─────┬───┬──────┐
｜项目名称 ｜营业收入( ｜营业利润( ｜毛利率｜占主营业务收｜
｜ ｜万元) ｜万元) ｜(%) ｜入比例(%) ｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜房地产中介服务业 ｜ 72825.92｜ 5631.64｜ 7.73｜ 59.90｜
｜其他行业 ｜ 48755.71｜ 4037.48｜ 8.28｜ 40.10｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜互联网+业务 ｜ 42804.26｜ 1779.43｜ 4.16｜ 35.21｜
｜物业及综合设施管理业务 ｜ 39541.22｜ 3998.26｜ 10.11｜ 32.52｜
｜综合营销业务 ｜ 27162.64｜ 3764.88｜ 13.86｜ 22.34｜
｜招商及空间运营业务 ｜ 7003.96｜ -218.15｜ -3.11｜ 5.76｜
｜咨询顾问业务 ｜ 2859.01｜ 87.33｜ 3.05｜ 2.35｜
｜金融服务业务 ｜ 1154.66｜ 459.58｜ 39.80｜ 0.95｜
｜其他业务 ｜ 1055.86｜ -202.21｜-19.15｜ 0.87｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜华南区域 ｜ 60452.62｜ 4993.18｜ 8.26｜ 49.72｜
｜华北区域 ｜ 23279.54｜ 955.37｜ 4.10｜ 19.15｜
｜华东区域 ｜ 16696.34｜ 1336.90｜ 8.01｜ 13.73｜
｜华中及西南区域 ｜ 13421.29｜ 1789.52｜ 13.33｜ 11.04｜
｜山东区域 ｜ 7731.84｜ 594.16｜ 7.68｜ 6.36｜
└────────────┴─────┴─────┴───┴──────┘
【2023年年度概况】
┌────────────┬─────┬─────┬───┬──────┐
｜项目名称 ｜营业收入( ｜营业利润( ｜毛利率｜占主营业务收｜
｜ ｜万元) ｜万元) ｜(%) ｜入比例(%) ｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜房地产中介服务业 ｜ 224454.38｜ 26182.62｜ 11.67｜ 66.54｜
｜其他行业 ｜ 112875.90｜ 3810.80｜ 3.38｜ 33.46｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜互联网+业务 ｜ 126365.73｜ 6936.10｜ 5.49｜ 37.46｜
｜综合营销业务 ｜ 89521.22｜ 18450.70｜ 20.61｜ 26.54｜
｜物业及综合设施管理业务 ｜ 83473.51｜ 6797.81｜ 8.14｜ 24.75｜
｜招商及空间运营业务 ｜ 22314.66｜ -4497.35｜-20.15｜ 6.62｜
｜咨询顾问业务 ｜ 8567.43｜ 795.81｜ 9.29｜ 2.54｜
｜其他业务 ｜ 4005.61｜ 51.92｜ 1.30｜ 1.19｜
｜金融服务业务 ｜ 3082.12｜ 1458.42｜ 47.32｜ 0.91｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜华南区域 ｜ 172205.44｜ 18628.55｜ 10.82｜ 51.05｜
｜华北区域 ｜ 56055.98｜ 3827.54｜ 6.83｜ 16.62｜
｜华东区域 ｜ 47912.90｜ -724.82｜ -1.51｜ 14.20｜
｜华中及西南区域 ｜ 29942.13｜ 3230.09｜ 10.79｜ 8.88｜
｜山东区域 ｜ 27208.22｜ 4980.14｜ 18.30｜ 8.07｜
｜其他业务 ｜ 4005.61｜ 51.92｜ 1.30｜ 1.19｜
└────────────┴─────┴─────┴───┴──────┘
【3.经营投资】
【2024-12-31】
一、报告期内公司所处行业情况
回首2024年，中国房地产市场在政策与市场的双重博弈中探底。全年商品房销售面
积9.74亿㎡，较2023年下降12.9%，销售金额9.68万亿元，同比下降17.1%（国家统
计局）。但四季度政治局会议释放的维稳信号产生实际效果，深圳、杭州、上海等
重点城市成交量显著回升。
以深圳为例，四季度新房住宅成交套数突破3.8万套，创下近三年新高，同比增幅
达146%；杭州市场全年有101个新房项目实现正向收益，核心区优质宅地溢价率多
次突破50%（克而瑞）。这种结构性回暖背后，是政策工具箱的精准发力与市场自
愈能力的双重作用。从价格维度观察，百城新建住宅价格因改善型产品集中入市呈
现结构性上涨2.68%，但同时，二手房价格累计下跌7.26%，说明市场修复仍处于初
级阶段（中指、贝壳）。
政策层面的密集调整构成2024年房地产市场的重要底色。中央稳地产政策果断应对
、不断升级：从4月中央政治局会议提出“消化存量、优化增量”，到9月“促进房
地产市场止跌回稳”，再到12月 “稳住楼市”，从供需两端发力稳定房地产市常
需求侧改革力度空前，一线城市将首套首付比例降至15%的历史低位，增值税免征
年限优化等政策直接刺激交易流动性（公开信息）。供给侧改革则以化解库存为核
心，通过专项债收购、商改租等创新手段释放资金超万亿元。土地市场整体下行、
区域分化加剧：北京、上海等核心城市优质地块竞拍轮次突破30次，溢价率触底回
升；形成鲜明对比的是三四线城市土地流拍率仍维持在高位（中指）。
2024年，盈利与否已是房企的一道关键分水岭。统计显示，截至3月13日，A股、港
股中共90家内地房企预告2024年全年业绩，仅有三成预计尚能盈利，而亏损者的数
量则是前者的两倍，部分房企全年亏损更超过百亿（中国网财经）。亏损的主要原
因，一是由于降价促销引起收入下降；二是2022年前的高溢价地块进入结算周期；
三是开发业务资产减值，房价地价下行引起土地储备价值缩水，存货跌价准备计提
增加。
展望2025年，中央经济工作会议定调“稳住楼市”，在一系列政策组合拳下，预计
长三角、珠三角城市群凭借改善型需求支撑可能率先企稳。
中长期而言，未来十年中国住房需求进入结构优化和品质提升的发展时期，行业底
层逻辑将发生深刻变革。保障房与商品房供给结构向3:7比例演进，“好房子”的
需求将会进一步释放。产品力竞争进入新阶段，住建部推动的住宅层高标准已率先
在河南等地实施3.1米规范，绿色建筑、全屋智能系统正在从卖点变为准入门槛，
未来行业竞争将从资源获取转向能力建设，《好房子建设指南》将住宅舒适度指标
纳入强制规范，标志着行业正式进入品质革命时代。数字化浪潮正重构房地产相关
行业的价值分配，AI设计工具、VR/AR技术看房、线上推广和拓客等将重构房地产
行业的能力构成。
更长远地看，人口结构变迁与城市群发展将重塑行业格局。适老化住房需求占比预
计提升至40%，健康住宅标准覆盖90%新建项目。京津冀、长三角、大湾区正在孕育
20个卫星城集群，通过职住平衡指数提升至0.85实现区域协同发展。可持续发展转
型加速，零碳建筑占比突破30%（国务院《“十四五”国家老龄事业发展和养老服
务体系规划》、住建部《健康住宅评价标准》（2024版）、国家发改委《2023年新
型城镇化建设重点任务》、住建部《建筑节能与可再生能源利用通用规范》），建
筑光伏一体化市场迈向万亿规模，ESG评级成为融资核心指标，都预示着城市更新
进入高质量发展阶段（公开数据）。
2024到 2025年，房地产市场正处于新旧动能转换的关键节点。短期需把握政策窗
口期优化资产结构，中期要适应存量运营与数字化变革，长期则需锚定人口结构与
可持续发展趋势。那些能够将政策红利转化为核心能力，在产品创新、资金运作、
政企协同等方面建立竞争壁垒的企业，方能在行业深度调整周期中把握先机，赢得
新一轮发展机遇。
二、报告期内公司从事的主要业务
（一）主要业务概述
公司1993年成立于深圳，是境内首家登陆A股的房地产综合服务提供商，业务遍及
中国核心城市。作为中国城市空间集成服务商，公司以“提升不动产交易效率和体
验，赋能资产价值持续提升”为使命，坚持以客户为中心，致力于“让更多人享受
真正的资产服务”，为创造城市美好生活不懈努力。
2020年，大横琴成为公司单一拥有表决权比例最高的股东，公司实际控制人变更为
珠海市横琴新区国有资产监督管理委员会。2021年，公司实际控制人由珠海市横琴
新区国有资产监督管理委员会变更为珠海市人民政府国有资产监督管理委员会，公
司充分发挥“上市公司＋国有平台”优势，全面推进“大交易+大资管”业务的协
同发展。
2024年，公司围绕“观念与意识，产品与模式，机制与文化”三个层次，全面构建
适应缩量时代的发展新范式。公司以客户需求重构为切入点，通过“服务产品化、
产品标准化、标准数字化”的创新路径，系统推进业务转型升级。一方面深度解构
传统服务流程，打造模块化、可定制的服务产品包；另一方面运用数字化和新媒体
等工具，重塑大交易和大资管业务的价值链条，在原有市场开辟新的发展空间，实
现从"规模驱动"向"价值驱动"的战略转型。
（二）报告期公司从事的主要业务及经营模式
报告期内，公司从事的主营业务包括：
1.大交易
公司大交易业务以“专业服务”为理念，主要为开发商在房地产销售环节提供营销
相关服务，旨在提升交易效率、降低交易成本。大交易业务主要包括综合营销业务
、互联网+业务和少量金融业务。
综合营销服务根据市尝客户结构等发生的较大变化，洞察客户需求，在原代理业务
的基础上，构建“策、媒、渠、销”（专业营销策划、线上推广获客、线下渠道导
客、资深销冠团队）整体操盘能力，为客户提供一体化整体解决方案，按照销售额
的一定比例收取营销费用和佣金，降低客户总营销成本。
互联网+业务顺应开发商整合线上、线下全渠道营销的需求，打造行业独有的开发
商、渠道、公司三方管理平台，汇集代理项目资源，整合各种分销渠道，提升销售
效率。
金融业务定位为“大交易”和“大资管”的增值辅助业务，支持两大业务规模化发
展，形成业务、融资闭环增长。
2.大资管
“大资管”业务以“价值运营”为理念，针对城市综合体、产业园、商办楼宇、企
业总部、人才公寓、城市公建、城市公共空间等城市非住宅类核心资产，提供从顾
问咨询、招商租赁、物业管理及综合设施管理、资产综合运营的全过程、全价值链
综合服务，旨在挖掘城市资产价值，为城市资产提质增效。
大资管业务主要包括物业及综合设施管理业务、招商及空间运营业务、咨询顾问业
务。
物业及综合设施管理业务立足专业的工程能力，体系化和标准化的节能运营能力，
多业态整合运营能力，供应链集采及管理能力，围绕各类产业物业、公建设施和城
市空间，为政府端和企业端客户提供物业管理、城市公共设施管理、企业综合设施
管理（IFM）等基础运营服务和一系列叠加的高附加值服务。
招商及空间运营业务为物业所有者或持有者的商办楼宇、产业园、公寓等提供招商
租赁、运营及相关服务。招商租赁采用“招商+运营”的产办一体化服务模式，将
咨询、招商和物业管理等多个业务领域整合在一起，为客户提供一站式的综合解决
方案。公司依托“世联红璞”品牌及悠租云系统，为各地区人才安居集团的人才房
、保障房，以及科技、制造企业产业园区的配套公寓（宿舍）提供轻资产服务，包
括咨询、招租、运营、系统输出等。
咨询顾问业务立足市场需求，为地方政府、开发商、产业企业、资产持有机构/金
融机构等客户提供政策建议、土地规划建议、项目开发策略、产业综合服务、资产
打理咨询等服务，贯穿从土地取地策略到资产退出的全流程。
（三）公司经营情况
2024年房地产行业迎来了政策端的持续优化与核心城市的结构性机遇，为市场注入
筑底的动力。公司锚定“生存与发展”的战略主线，通过服务能力产品化、核心产
品力打造、运营效能优化等一系列举措，坚定不移地推进变革转型，全面实施降本
增效，加速出清低效业务、项目和资产。公司始终将现金流安全作为经营底线，持
续强化应收款项回收和资产变现管理，为公司长期可持续发展和价值增长奠定坚实
基矗
截至报告期末，公司资产负债率33.14%，同比减少9.38个百分点，借款余额为2,10
0万元；销售商品、提供劳务收到的现金为27.91亿元，占营业收入的比例为114.17
%，同比减少1.56个百分点。
2024年，受房地产市场交易量等综合因素影响，公司实现营业收入244,458.89万元
，同比下降27.53%。实现归属于上市公司股东的净利润为亏损 19,778.58万元，同
比减亏 9,783.08万元。实现扣除非经常性损益后的净利润为亏损24,371.27万元，
同比减亏5,089.45万元。其中，四季度实现收入70,331.64万元，环比增长33.85%
，同比降低9.48%。
1. 构建高质量发展基椽—各业务经营情况
(1) 大交易业务
克而瑞数据显示，2024年百强房企销售操盘金额为38,840.2亿元，同比下降28.1%
。公司主动求变，加速战略转型。一方面，聚焦核心城市，通过产品创新与案场服
务迭代升级，在全市场中挖掘增量发展机会。另一方面，科学运营和赋能，果断收
缩亏损市场和低效项目，优化资源配置，提高运营效率。
报告期内，公司大交易业务实现营业收入142,422.33万元，同比下降34.96%。
超级案场，助力开发商营销突围。
2024年，房地产开发商的营销策略也发生转变，围绕“客户为中心、数据为驱动、
内容为载体、技术为引擎、责任为基石”的核心逻辑，全面应对市场变革和消费升
级的双重挑战。尽管流动性承压，开发商仍愿意投入资源，积极探索新营销方式。
公司顺应行业新需求，以新媒体与数字化工具为驱动，将全价值链营销服务能力进
行产品化重构，打造标准化的SKU单品，全面升级案场营销服务，推出“超级案潮
全链条数字化营销解决方案，贯穿从前期产品开发咨询、营销IP打造，到终端精准
获客、直播赋能、项目诊断与转化提升等关键环节，系统性提升项目价值与市场竞
争力，助力开发商差异化突围。2024年9月，公司成功举办创新大会，正式发布SKU
系列单品，并通过“讲案例、拓案例、做案例”的方式快速推进落地和复制。惠州
地区通过“客户洞察+产品定位重构+精准营销”的一体化解决方案，在50万人口的
县城，成功实现某公寓项目销量超越当地住宅销冠，上门客户成交转化率高达20%
。深圳公司采用“超级IP打造+整合C端博主与线上自获客”的模式，仅用2个月时
间，成功将一个“三无住宅项目”（无地铁、无大型商尝无名校）逆袭为区域爆品
。标杆案例的成功实践，不仅验证了新模式的可行性，更点燃了团队的创新之火，
激发了团队的斗志与激情。
一城一策，赋能亏损地区改善盈利。
2024年，公司将“全面消除亏损公司和亏损项目”作为核心经营目标之一，采取差
异化策略精准施策。针对发展前景有限的地区，果断实施战略收缩，通过关停、合
并、降级或转让等方式，有序退出南昌、银川及南通等城市。对于具备发展潜力的
地区，制定三步走扭亏方案，以系统性、动态化的管理机制推动目标达成，确保资
源投入与经营效益的最大化。第一步：预警与指导。当地区公司利润指标首次不达
标时，运营部门将拟定指导性减亏举措，地区公司结合实际情况优化调整方案并推
进实施，确保减亏路径的可操作性与适配性。
第二步：强化与管控。若第一步方案在明确期限内未能实现扭亏，地区公司需回总
部述职，由运营部制定强制性扭亏措施，强化执行力度与管控深度，确保减亏目标
按期达成。
第三步：攻坚与赋能。对于仍未能达标的地区公司，公司将派遣跨职能工作组进驻
，通过现嘲诊断”剖析问题根源，制定综合性扭亏方案。同时，建立动态跟踪机制
，确保方案执行落地，为地区公司提供全方位支持，实现根本性整改。公司还制定
了多样化灵活的改革方案供地区公司选择，充分激发团队的主观能动性，形成上下
协同、合力攻坚的良好局面。2024年，多个地区在下半年或者第四季度实现扭亏。
科学运营，推动项目扭亏增效。
公司以项目全生命周期管控为核心，全面推行科学化运营管理体系，依托“六定管
理”工具（定营销目标、定组织架构、定岗定编、定工作排期、定营销策略、定项
目经营预算），系统性提升运营效率。地区公司每周动态盘点项目情况，对亏损项
目进行评估，若无法通过改善商务条件、削减成本或提升业绩等方式扭亏，则迅速
撤场止损，并同步优化人员配置。项目经理作为第一责任人，严格执行“六定管理
”，切实改善项目经营健康度，推动整体运营效率与盈利能力的持续提升。
(2) 大资管业务
当前非住宅市场供需双弱。一方面，新增供应增速显著放缓，部分区域因产业转型
导致存量土地及项目结构性过剩；另一方面，无论存量还是增量市场均出现租金持
续下行与空置率攀升的叠加压力。大资管坚定实施“聚焦+深耕”的战略，创新一
体化服务模式，加速产品开发，构建差异化核心竞争力，在增量市场基础上突围存
量市场，打开大资管业务发展空间。同时，基本出清中资产空间业务亏损项目，轻
装上阵，开启大资管全新发展周期。
报告期内，因主动退出绩差项目、部分项目未成功续约以及部分包干制项目出租率
下降等影响，公司大资管业务实现营业收入99,072.93万元，同比下降13.36%。
物业及综合设施管理业务
2024年，公司物业及综合设施管理业务以“咨询+招商+运营+物管”一体化拓展模
式为核心突破点，构建全价值链服务体系，前端通过定制化咨询与招商服务精准对
接客户需求，有效解决非住宅物业的空置率优化与客户满意度提升难题，成功锁定
业务机会；后端依托精细化运营管理，实现资产效能最大化，助力业主方资产保值
增值，形成差异化竞争壁垒。在深圳，公司持续扩大在华侨城、龙华坂田、光明等
区域的市场影响力和占有率，成功打造多个片区乃至深圳的明星项目，获得客户普
遍好评，实现了业主、租户、政府等多方共赢。在广州，公司以2023年黄埔和番禺
区域“0-1突破”为起点，聚焦高价值客户进行规模化复制扩张，超额完成2024年
拓展目标。在厦门，通过“更新改造定位咨询+招商运营+物业管理”一体化模式，
成功实现存量市场从无到有突破。在横琴，围绕主战场持续做深做强，并逐步向外
辐射，在珠海市区、中山、佛山等地成功落地新项目。横琴地区作为公司大资管全
价值链和全业态服务的标杆区域，拓展与收入保持稳定增长。
公司物业及综合设施管理业务聚焦科技类企业、民营企业及非地产行业央国企客户
，其中科技类企业始终是拓展的核心目标客户群体。2024年，新签项目70个，新签
合同年饱和收入中，科技类客户贡献近30%。
公司凭借服务百度、字节跳动等头部客户积累的丰富经验与核心能力，在北京成立
数据中心事业部，编写并落地实施IDC新产品服务标准手册，全面瞄准数据中心存
储细分市场业务机会。2024年新增字节跳动火山云太行算力中心服务项目。
截至本报告期末，物业及综合设施管理业务实际在管全委托项目86个，受主动退出
绩差项目及部分项目未成功续约等的影响，同比减少30个，在管理项目实际收费面
积929万平方米，同比净减少12万平方米。
招商及空间运营业务
招商服务作为大资管一体化模式的核心环节之一，直面客户“招商难、稳商难”的
痛点，招商交付能力成为决定项目成败的关键。公司首创“首次招商+动态稳商”
的创新组合打法，通过数字化招商工具实现竞品监控、存量客户预警、增量客户拓
展的全周期管理，构建招商稳商的闭环体系，显著提升项目出租率和客户满意度。
以深圳侨城坊为例，公司在保持租金水平显著高于周边同类项目的情况下，将出租
率从2024年初的90%提升至95%，成为区域市场的标杆。
2024年，空间运营业务通过战略性处置两个亏损项目，推动大资管业务实现扭亏为
盈。同时，公司首次开展“店长提升”系列课程，将基础培训与考核全面线上化，
并通过打造标杆项目强化品牌宣传，持续提升运营能力。截至报告期末，红璞公寓
整体出租率达85%。在拓展方面，深圳落地首个公寓轻托管服务项目；北京成功签
约百万平米规模的空间运营一体化项目，涵盖前期咨询定位、项目筹备、公寓运营
管理及物业管理服务；宁波签约保障性租赁住房项目，协助支持区域人才引进与产
业升级。2024年，悠租云在洞察合作客户需求的基础上，围绕业态多元化和价值链
两个维度进行产品创新，取得显著成效。通过精准匹配市场需求与技术创新，持续
提升用户体验和市场口碑。
截至报告期末，公司红璞公寓运营管理房间数量 10,992间，同比增加 701间；“
悠租云”系统输出管理房间数量90,035间，同比增加15,940间。
咨询顾问业务
房地产行业整体下行，投资趋于谨慎，增量开发类咨询业务需求显著减少，而存量
盘活类咨询业务需求大幅增加。客户更加关注方案的落地性与实操性，对提升资产
价值兑现能力与提供稳定现金流保障的综合性解决方案需求明显增强。咨询业务继
续发挥在一体化服务中的“端口”价值，通过深度维护老客户和精准挖掘新客户，
为运营类业务提供有效业务机会。公司咨询业务不断对外输出高质量内容与专业洞
察，全方位支持品牌建设，进一步提升大资管业务的市场影响力和客户信任度。
2. 动态优化，降费增效
公司根据治理管控、业务赋能及经营情况，动态调整组织架构并优化中后台人员配
置，将中层提成与生产利润挂钩，建立利益共享、风险共担的激励机制，驱动管理
层关注经营结果，在降低人工费用的同时提升管理效率。公司秉持“以收定支”原
则，严格控制各项费用支出（如办公物业租赁、行政办公费用等）。2024年，公司
管理费用同比下降30.96%，研发费用同比下降22.63%。
在财务管理方面，公司2024年偿还银行长期借款1.51亿元，截至报告末贷款余额为
2,100万元，较上年同期减少1.3亿元，资产负债率33.14%，负债结构显著优化。得
益于充裕的流动性，报告期内实现净利息收入 2,250.76万元，有效提升盈利质量
，财务稳健性进一步增强。
3、 加强应收款项管理，盘活资产，提升现金流
2024年，公司成立结算运营中心，构建“四位一体”的催收体系（涵盖合约审查、
备件管理、诉讼跟进、资产处置）和账龄动态预警机制，加强应收款项管理。公司
将回款情况纳入绩效考核，重点监控特定账龄的应收款项，及时发函与启动诉讼程
序，保障回款的及时性与可控性。
公司从盘活存量资产、减少亏损增加现金流入的战略目标出发，双管齐下，实现资
产价值高效变现。一方面，通过市场化出售加速抵物资产去化，加速资金回笼，释
放流动性。另一方面，对几个重点资产项目进行重新规划与定位改造，激活其商业
价值。通过多元化长期运营模式，获得资产持有收益。
三、核心竞争力分析
（一）企业文化
公司耕耘房地产服务行业三十余载，始终坚持“以客户为中心、以奋斗者为本、以
团队为强大、以专业为生”的企业文化，同时以“建立资产与人的联接，不断扩大
入口，丰富场景和服务，让更多的人享受真正的不动产服务”为使命，构建多维度
的激励体系、优化薪酬管理体系、推进系统化的培训体系、开展人性化关怀计划等
措施。
（二）组织优势
公司自2010年开始变革组织结构，将组织变革成扁平灵活的矩阵式组织。矩阵组织
的建立使得公司有基础将各业务线落地地区公司，面向客户提供综合房地产服务。
随着组织扁平化的推行，将地区公司变成了综合利润中心，以激发地区公司本土化
、综合化发展的自主性，从而有效提升公司运营效率。公司业务已覆盖国内核心城
市，为公司持续发展打下基矗
（三）全价值链服务
公司深耕房地产服务业三十余载，建立了完善的全价值链服务体系，致力于为客户
提供一站式解决方案。大交易业务紧密围绕开发商全营销需求，可以提供从策划、
销售、渠道、媒体到运营的多样化整合服务，提升交易效率。公司大资管业务则专
注于城市非住宅核心资产，提供咨询顾问、招商租赁、物业管理及综合运营等全链
条服务，实现资产价值最大化。公司的全价值链核心在于卓越的专业整合能力。
（四）资本市场的助力
作为国内首家A股上市的房地产服务商，公司2009年通过上市使自身业务扩展能力
获得释放。世联行作为房地产服务行业为数不多的上市企业，在并购、融资、股权
激励和整合行业资源等方面，具有相对较多的优势，并且公司常年财务稳健，资本
结构稳定，资产负债率在同行业中保持较低水平。随着中国资产市场的不断完善和
发展，公司的上市优势愈来愈明显，将持续地为公司的壮大和发展提供助力。
（五）国企资源叠加
2021年，公司实际控制人变更为珠海市人民政府国有资产监督管理委员会。公司与
大横琴在能力端、资源端和体制端存在较强的互补效应，为了充分发挥民企灵活机
制和国企资金资源优势的叠加效应，公司进一步将业务聚焦到“大交易”和“大资
管”两大体系，不断提升不动产交易效率和体验，赋能资产价值持续提升，致力于
成为中国不动产综合服务的领军企业。
四、主营业务分析
1、概述
（一）总体情况
本报告期公司实现营业收入244,458.89万元，同比下降27.53%，归属于上市公司股
东的净利润为亏损19,778.58万元，同比减亏9,783.08万元，主要原因是：1）公司
积极优化大交易区域布局，缩减非核心地区的业务，本报告期大交易业务收入同比
下降34.96%；2）公司积极拓展核心地区新业务，控制非核心地区经营风险，本报
告期大资管业务收入同比下降13.36%；3）公司全面推进组织优化等措施降本增效
，本报告期公司管理费用、研发费用和财务费用合计同比减少10,815.82万元；4）
公司优化空间运营存量项目，本报告期公司确认的租赁终止处置收益同比增加3,78
5.37万元。本报告期公司经营活动产生的现金流量净额6,623.52万元，同比减少38
,226.07万元，同比下降85.23%，主要原因是：1）金融服务业务持续严控风险、稳
健放贷，本报告期公司贷款回收和放贷产生现金流量净额同比减少22,505.75万元
；2）本报告期公司收回存量应收账款约10,762万元，同比减少约17,857万元。
（二）营业收入
1、主营业务收入按业务板块划分
（1）大交易业务
大交易业务主要包括综合营销业务、互联网+业务和金融服务业务。
1）综合营销业务
受市场和结算周期的影响，本报告期公司实现综合营销业务收入53,724.44万元，
同比下降39.99%。
本报告期的综合营销平均费率比上年同期增加了0.02个百分点，主要是综合性营销
服务项目(代理+渠道)占比增加所致。
公司目前累计已实现但未结算的销售额约1,578亿元，将在未来的3至9个月为公司
带来约10.60亿元的综合营销服务收入；其中属于公司100%控股子公司的未结算销
售额约1,319亿元，将在未来的3至9个月为公司带来约8.69亿元的综合营销服务收
入；剩余部分为归属于山东世联、厦门立丹行、青岛荣置地、世联精工等的未结算
销售额和未结算综合营销服务收入。
2）互联网+业务
针对市场环境变化,公司积极进行业务架构重组、优化城市布局、整合渠道资源，
本报告期公司实现营业收入86,818.77万元，同比下降31.30%；截至本报告期末，
账面尚有未结转的预收款金额1,468.57万元，这部分预收款将根据合同的约定结转
为公司的收入或退还给未购房的客户。
3）金融服务业务
公司主动控制金融服务业务规模，持续强化产品和客户的风险管控，稳健放款；本
报告期公司金融服务业务实现营业收入1,879.11万元，同比下降39.03%。
（2）大资管业务
大资管业务主要包括物业及综合设施管理业务、招商及空间运营业务、咨询顾问业
务。
1）物业及综合设施管理业务
公司优化调整亏损及收益较低项目，及部分项目未能如期续约等影响，截至本报告
期末，实际在管的全委托项目个数较上年同期净减少30个，面积净减少约12万平方
米，本报告期实现营业收入79,320.99万元，同比下降4.97%。
2）招商及空间运营业务
公寓酒店管理：公寓酒店管理业务以托管运营集中式公寓为主，以“红璞公寓”为
服务品牌，为城市年轻白领及青年家庭提供完善的住房服务。本报告期实现营业收
入7,270.82万元，同比下降25.56%。
工商资产运营：主要是写字楼、商业物业的运营服务，成功创立了 “世联空间”
和 “小样社区” 办公品牌，打造了“1+3+5”的产品标准化体系，并完成了项目
管理系统、办公大数据系统的开发及上线运营。本报告期实现营业收入3,175.36万
元，同比下降40.96%。
3）咨询顾问业务
公司咨询顾问业务受市场需求影响，本报告期实现收入6,007.26万元，同比下降29
.88%。
2、主营业务收入按地区分类
本报告期，华南区域、山东区域主要因为区域大交易业务收入减少，营业收入同比
下降27.24%和37.74%；华东区域受区域大交易业务收入减少和招商及空间运营业务
优化调整的影响，营业收入同比下降30.00%；华北区域、华中及西南区域主要受物
业及综合设施管理业务和区域大交易业务收入减少影响，营业收入同比下降26.17%
和18.71%。
五、公司未来发展的展望
（一）公司发展战略
公司以“提升不动产交易效率和体验，赋能资产价值持续提升”为使命，制定了
“2111”战略，“2”代表公司业务聚焦到“大交易”和“大资管”两大核心体系
；三个“1”，分别代表“一个全国标杆、一流客户体验和一支专业的团队”。“
一个全国标杆”，即以横琴为模板打造出一个城市资管的全国标杆。“一流的客户
体验”，即以客户为中心，借助科技工具，为两大板块的业务客户提供高品质的服
务体验。“一支专业的队伍”，即在两大业务板块分别打造出一支行业领先水准的
专业化管理团队。
公司构建了“大交易+大资管”双核协同的业务体系，聚焦优势业务、发挥上市公
司特长、借力横琴资源，形成以特色业务为“钩子”，以基石业务为收入规模主体
，以增值服务提升客户粘性的多层次业务组合。
“大交易”创新开发“超级案潮模式，打造线上线下融合的数字化新营销生态，巩
固公司主营业务基本盘；大资管深化一体化拓展，增量和存量市场同时发力，支撑
公司高质量增长，为公司的可持续发展注入持久动力。
（二）2025年经营计划
2025年，房地产市场将延续结构性分化特征，各区域、各业态将呈现筑底企稳、局
部反弹与阶段性调整并存的态势。公司将以"止跌回稳、重启增长"为经营主线，轻
装创新、以变应变，聚焦房地产服务核心主业，着力扭转近几年来的业绩下行趋势
，实现经营基本面的实质性改善和可持续增长。
1.新产品开发，创新驱动增长
2025年，公司将坚定实施“创新驱动增长”的核心经营策略，充分发挥公司在房地
产服务领域的竞争优势，推动业务企稳筑基，重回增长轨道。公司将基于市场全景
视角挖掘增长机会，并为具有战略价值的新产品，整合人才、资金、内外部资源协
同等全方位赋能体系，支持创新业务的快速落地发展。
2.构建权责明晰、赋能高效的现代化治理体系
重塑组织架构，强化董事会和审计部监督职能，建立科学的授权体系，保障经营层
合理授权范围内的自主决策权。推动业务板块法人化运营，建立内部市场化核算体
系，实行产品经理责任制，建设“千斤重担人人挑，人人头上有指标”的业绩导向
文化。将绩效回报与价值创造直接挂钩，推行业绩共享激励机制。下沉总部能力，
强化一线赋能，提升业务单元独立经营能力。
3.搭建数据驱动的运营管理系统，实现战略到执行的高效闭环
2025年，公司将以标标杆企业的先进经验为参考，全面推动经营动作标准化进程，
建立一套完善的OMS运营管理系统，使管理层能够实时了解和监控业务经营状况，
及时捕捉关键数据和趋势变化，以数据驱动业务经营改善，提升经营效能，确保战
略规划到全面预算管理各环节有效贯彻实施，最终顺利达成经营目标。
4.客户为本，数字化赋能
公司将以满足客户真实需求为根本出发点，充分运用数字化技术及新媒体手段，对
公司现有业务实施全方位、深层次的数字化改造。重点推进业务流程再造、运营管
理升级和业财一体化建设三大工程，通过数字化转型全面提升运营效率和市场竞争
力，推动公司由传统服务型企业向现代科技型企业迈进。
5.继续“全面消除亏损业务和亏损项目”
继续推进部分亏损业务、公司和项目的优化调整，提升公司整体盈利能力。
（三）未来经营可能面对的风险及应对策略
1、房地产市场仍在调整中，公司在发展过程中经历了多次政策调控和房地产市场
的波动，形成了一套行之有效的应对方法。管理层将持续密切关注市场变化，及时
调整经营策略。
2、部分地区公司或因经验不足，错失市场良机或难以及时应对市场风险。公司管
理层将对重点的地区市场予以特别关注，定期跟踪和分析这些地区的市场变化，给
予当地团队特别的决策指导和资源倾斜。
3、公司面临逾期和坏账风险增大的挑战。公司成立了结算运营中心，构建了合约
审查、备件管理、诉讼跟进、资产处置“四位一体”催收体系，统筹应收款项的催
收管理及相关法律、诉讼等事宜，紧密关注风险客户的经营动态，及时迅速采取应
对措施，不断优化应收款项管理，提升回款效率，捍卫公司的应收权益。
4、人才发展滞后于市场发展的风险。作为高度依赖人力资源的企业，公司的成功
基石在于持续自我优化与革新的能力。在瞬息万变的市场环境中，核心成员能否保
持学习的热情，不断精进，并维持高昂的工作斗志，对公司的发展至关重要。公司
积极强化企业文化的传承，致力于提高管理层的领导力，同时不断完善激励机制与
绩效考核体系，以激发团队潜能。公司还加大力度培养未来潜力人才，确保人才梯
队与市场发展 同步，为创造业绩奠定坚实的基矗
【4.参股控股企业经营状况】
【截止日期】2024-12-31
┌─────────────┬───────┬──────┬──────┐
｜企业名称 ｜注册资本(万元)｜净利润(万元)｜总资产(万元)｜
├─────────────┼───────┼──────┼──────┤
｜龙门红璞假日公寓管理有限公｜ 10.00｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜龙岩市上杭县立丹行房地产代｜ 100.00｜ -｜ -｜
｜理有限公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜龙岩上杭县宜居电子商务有限｜ 10.00｜ -｜ -｜
｜公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜青岛荣置地顾问有限公司 ｜ 200.00｜ -148.71｜ 2960.71｜
｜青岛居善电子商务有限公司 ｜ 100.00｜ -｜ -｜
｜青岛世联行城市运营管理有限｜ 500.00｜ -｜ -｜
｜公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜青岛世联怡高房地产顾问有限｜ 10.00｜ -｜ -｜
｜公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜青岛世联君汇不动产运营管理｜ 132.45｜ -｜ -｜
｜有限公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜青岛世联兴业房地产顾问有限｜ 100.00｜ -｜ -｜
｜公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜陕西善居商务信息咨询有限公｜ 10.00｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜阜阳世联行房地产咨询有限公｜ 100.00｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜长沙市善居电子商务有限公司｜ 100.00｜ -｜ -｜
｜长沙世联君汇房地产顾问有限｜ 50.00｜ -｜ -｜
｜公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜长沙世联兴业房地产顾问有限｜ 100.00｜ -｜ -｜
｜公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜长春世联兴业房地产顾问有限｜ 100.00｜ -｜ -｜
｜公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜银川世联行房地产顾问有限公｜ 300.00｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜重庆红璞新新公寓管理有限公｜ 100.00｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜重庆红璞公寓管理有限公司 ｜ 100.00｜ -｜ -｜
｜重庆善业兴居电子商务有限公｜ 100.00｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜重庆世联行房地产顾问有限公｜ 500.00｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜重庆世联君汇房地产运营管理｜ 1000.00｜ -｜ -｜
｜有限公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜郑州世联兴业房地产咨询有限｜ 500.00｜ -｜ -｜
｜公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜邯郸世联卓群房地产经纪有限｜ 200.00｜ -｜ -｜
｜公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜贵阳世联房地产顾问有限公司｜ 300.00｜ -｜ -｜
｜西安世联松塔装饰有限公司 ｜ 500.00｜ -｜ -｜
｜西安世联君汇商业运营管理有｜ 50.00｜ -｜ -｜
｜限公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜西安世联卓群房地产咨询有限｜ 412.50｜ -｜ -｜
｜公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜西安世联兴业房地产经纪有限｜ 10.00｜ -｜ -｜
｜责任公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜衡水世联汇创房地产经纪有限｜ 100.00｜ -｜ -｜
｜公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜莆田市立丹行房地产代理有限｜ 50.00｜ -｜ -｜
｜公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜苏州红与璞酒店管理有限公司｜ 200.00｜ -｜ -｜
｜苏州居善网络技术服务有限公｜ 100.00｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜苏州小样科技服务有限公司 ｜ 200.00｜ -｜ -｜
｜苏州小样创咖文化科技有限公｜ 30.00｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜苏州世联君汇物业运营管理有｜ 50.00｜ -｜ -｜
｜限公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜苏州世联兴业房地产顾问有限｜ 300.00｜ -｜ -｜
｜公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜芜湖世联先锋信息咨询有限公｜ 100.00｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜福建更赢信息技术有限公司 ｜ 1000.00｜ -｜ -｜
｜福州市立丹行市场营销策划有｜ 100.00｜ -｜ -｜
｜限公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜福州仓山世联福杉物业管理有｜ 30.00｜ -｜ -｜
｜限公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜福州世联新玺物业管理有限公｜ 600.00｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜福州世联房地产顾问有限公司｜ 500.00｜ -｜ -｜
｜福州世联君汇商业管理有限公｜ 100.00｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜石家庄善居房地产经纪有限公｜ 100.00｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜石家庄世联汇创房地产经纪有｜ 100.00｜ -｜ -｜
｜限公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜石家庄世联卓群房地产经纪有｜ 100.00｜ -｜ -｜
｜限公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜盐城市世联慧盐物业资产管理｜ 1000.00｜ -｜ -｜
｜有限公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜琴澳世捷空间艺术科技服务一｜ 72.49｜ -｜ -｜
｜人有限公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜琴澳世捷汽车科技服务一人有｜ 72.49｜ -｜ -｜
｜限公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜琴澳世捷城市商务科技服务一｜ 71.74｜ -｜ -｜
｜人有限公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜琴澳世捷商品贸易一人有限公｜ 72.49｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜珠海红璞科技发展有限公司 ｜ 2000.00｜ -｜ -｜
｜珠海横琴悠租云科技有限公司｜ 300.00｜ -｜ -｜
｜珠海横琴善居科技有限公司 ｜ 100.00｜ -｜ -｜
｜珠海横琴世联行顾问服务有限｜ 500.00｜ -｜ -｜
｜公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜珠海横琴世联行咨询有限公司｜ 500.00｜ -｜ -｜
｜珠海横琴世联嘉诚企业管理有｜ 50.00｜ -｜ -｜
｜限公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜珠海横琴世联嘉实企业管理有｜ 50.00｜ -｜ -｜
｜限公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜珠海横琴世联云城市服务有限｜ 2000.00｜ 237.13｜ 13025.06｜
｜公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜珠海横琴世联不动产运营管理｜ 5000.00｜ -｜ -｜
｜有限公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜珠海横琴世捷空间艺术设计有｜ 100.00｜ -｜ -｜
｜限公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜珠海横琴世捷机电工程有限公｜ 100.00｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜珠海横琴世捷城市商务科技服｜ 100.00｜ -｜ -｜
｜务有限公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜珠海更赢信息技术有限公司 ｜ 1000.00｜ -｜ -｜
｜珠海市善居电子商务有限公司｜ 100.00｜ -｜ -｜
｜珠海世联集金商务管理有限公｜ 10.00｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜珠海世联房地产咨询有限公司｜ 500.00｜ -｜ -｜
｜珠海世联企业管理有限公司 ｜ 1000.00｜ -｜ -｜
｜珠海世纪联行物业管理有限公｜ 204.08｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜澳门世联行顾问服务有限公司｜ 8.63｜ -｜ -｜
｜澳门世联君汇不动产运营管理｜ 16.17｜ -｜ -｜
｜有限公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜潮州市世联环潮房地产咨询顾｜ 500.00｜ -｜ -｜
｜问有限公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜漳州世联房地产经纪有限公司｜ 300.00｜ -｜ -｜
｜湛江市世联房地产咨询有限公｜ 1000.00｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜湛江善居电子商务有限公司 ｜ 50.00｜ -｜ -｜
｜湖南财信世联商业运营管理有｜ -｜ -｜ -｜
｜限公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜深圳运泰君汇物业管理有限公｜ 100.00｜ 602.70｜ 2256.59｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜深圳盛泽按揭代理有限公司 ｜ 1000.00｜ -｜ -｜
｜深圳更赢信息技术有限公司 ｜ 1000.00｜ -｜ -｜
｜深圳市赋能创新投资有限公司｜ 500.00｜ -｜ -｜
｜深圳市盛泽融资担保有限责任｜ 10000.00｜ -｜ -｜
｜公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜深圳市世联雅智咨询服务有限｜ 500.00｜ -｜ -｜
｜公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜深圳市世联科创科技服务有限｜ 500.00｜ -｜ -｜
｜公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜深圳市世联小额贷款有限公司｜ 90000.00｜ -605.27｜ 64231.98｜
｜深圳市世创文化传播有限公司｜ 10.00｜ -｜ -｜
｜深圳小恐龙科技有限公司 ｜ 100.00｜ -｜ -｜
｜深圳前海世联商业运营管理有｜ 1000.00｜ -｜ -｜
｜限公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜深圳先锋居善科技有限公司 ｜ 1000.00｜ -4258.77｜ 68663.70｜
｜深圳世联领客商业运营有限公｜ 500.00｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜深圳世联集金财富管理有限公｜ 1000.00｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜深圳世联集今财富管理有限公｜ 10.00｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜深圳世联赣锋物业管理有限公｜ -｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜深圳世联行顾问服务有限公司｜ 3500.00｜ -｜ -｜
｜深圳世联美信物业管理有限公｜ -｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜深圳世联筑业科技有限公司 ｜ 500.00｜ -｜ -｜
｜深圳世联桂园项目管理有限公｜ 558.00｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜深圳世联松塔装饰科技有限责｜ 800.00｜ -｜ -｜
｜任公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜深圳世联投资有限公司 ｜ 1600.00｜ -｜ -｜
｜深圳世联惠普商业保理有限公｜ 10000.00｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜深圳世联宸安物业管理有限公｜ 100.00｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜深圳世联嘉美企业管理有限公｜ 50.00｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜深圳世联嘉明企业管理有限公｜ 50.00｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜深圳世联嘉恒企业管理有限公｜ 50.00｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜深圳世联嘉合物业管理有限公｜ 50.00｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜深圳世联嘉合企业管理有限公｜ 10.00｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜深圳世联嘉创企业管理有限公｜ 306.00｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜深圳世联君汇韦玥物业管理有｜ 500.00｜ -｜ -｜
｜限责任公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜深圳世联君汇物业管理有限公｜ 100.00｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜深圳世联君汇不动产运营管理｜ 10000.00｜ -｜ -｜
｜有限公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜深圳世联同行共营地产咨询有｜ 500.00｜ -｜ -｜
｜限公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜深圳世联同创资产管理有限公｜ -｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜深圳世联合居物业管理有限公｜ 100.00｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜深圳世联先锋投资有限公司 ｜ -｜ -｜ -｜
｜海口善居电子商务有限公司 ｜ 1000.00｜ -｜ -｜
｜济南红璞酒店有限公司 ｜ 100.00｜ -｜ -｜
｜济南更赢信息技术有限公司 ｜ 10.00｜ -｜ -｜
｜济南世君房地产顾问有限公司｜ 300.00｜ -｜ -｜
｜济南世华合兴管理服务有限公｜ 200.00｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜泰安世联怡高房地产咨询有限｜ 50.00｜ -｜ -｜
｜公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜泉州市立丹行房地产经纪有限｜ 200.00｜ -｜ -｜
｜公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜河南世联精工房地产营销策划｜ 400.00｜ -｜ -｜
｜有限公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜河南世联君汇房地产顾问有限｜ 100.00｜ -｜ -｜
｜公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜河北雄安世联安正房产经纪有｜ 300.00｜ -｜ -｜
｜限公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜沈阳善居电子商务有限公司 ｜ 10.00｜ -｜ -｜
｜沈阳世联兴业房地产顾问有限｜ 100.00｜ -｜ -｜
｜公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜江门市善居宝电子商务有限公｜ 100.00｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜江西万寿宫文旅商业管理有限｜ -｜ -｜ -｜
｜公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜武汉都市世联资产管理有限公｜ -｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜武汉新控城市运营服务有限公｜ -｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜武汉市小样商务信息咨询有限｜ 100.00｜ -｜ -｜
｜公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜武汉市善居先锋房地产信息服｜ 100.00｜ -｜ -｜
｜务有限公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜武汉市世联筑家商业管理有限｜ -｜ -｜ -｜
｜公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜武汉世联集房公寓管理有限公｜ 1400.00｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜武汉世联君汇空间商业管理有｜ -｜ -｜ -｜
｜限公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜武汉世联君汇房地产顾问有限｜ 100.00｜ -｜ -｜
｜公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜武汉世联兴业房地产经纪有限｜ 500.00｜ -｜ -｜
｜公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜梧州世联行房地产代理有限公｜ 200.00｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜柳州世联物业管理有限公司 ｜ 200.00｜ -｜ -｜
｜杭州红璞世谦资产管理有限公｜ 5.00｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜杭州君汇不动产管理有限公司｜ 2000.00｜ -｜ -｜
｜杭州世联卓群房地产咨询有限｜ 300.00｜ -｜ -｜
｜公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜杭州三箭装饰工程有限公司 ｜ 2000.00｜ -｜ -｜
｜昆明善居电子商务有限公司 ｜ 500.00｜ -｜ -｜
｜昆明世联卓群房地产经纪有限｜ 500.00｜ -｜ -｜
｜公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜昆山善业兴居商务信息咨询有｜ 10.00｜ -｜ -｜
｜限公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜昆山世联行房地产咨询有限公｜ 100.00｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜无锡世联行房地产营销有限公｜ 500.00｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜扬州世联兴业房地产顾问有限｜ 300.00｜ -｜ -｜
｜公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜成都市红璞凯睿酒店管理有限｜ 100.00｜ -｜ -｜
｜公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜成都市红璞凯嘉酒店管理有限｜ 800.00｜ -｜ -｜
｜公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜成都市善居电子商务有限公司｜ 100.00｜ -｜ -｜
｜成都世联红璞住房租赁服务有｜ 50.00｜ -｜ -｜
｜限公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜成都世联君汇商业管理有限公｜ 100.00｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜成都世联兴业房地产顾问有限｜ 100.00｜ -｜ -｜
｜公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜惠州纵创电子商务有限公司 ｜ 10.00｜ -｜ -｜
｜惠州红璞都市公寓管理有限公｜ 100.00｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜惠州松塔悦好装饰有限责任公｜ 10.00｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜惠州更赢信息技术有限公司 ｜ 10.00｜ -｜ -｜
｜惠州市善居电子商务有限公司｜ 100.00｜ -｜ -｜
｜惠州市世联先锋房地产顾问有｜ 100.00｜ -｜ -｜
｜限公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜惠州市世创文化传播有限公司｜ 10.00｜ -｜ -｜
｜惠州世联松塔装饰有限责任公｜ 500.00｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜惠州世联善居房地产顾问有限｜ 10.00｜ -｜ -｜
｜公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜惠州世新文化传播有限公司 ｜ 10.00｜ -｜ -｜
｜惠东红璞阳光假日公寓管理有｜ 10.00｜ -｜ -｜
｜限公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜惠东红璞富力湾公寓管理有限｜ 10.00｜ -｜ -｜
｜公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜惠东红璞双月湾公寓管理有限｜ 100.00｜ -｜ -｜
｜公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜惠东红璞元屿海公寓管理有限｜ 200.00｜ -｜ -｜
｜公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜惠东世联行百利房地产咨询有｜ 500.00｜ -｜ -｜
｜限公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜徐州市善居电子商务有限公司｜ 100.00｜ -｜ -｜
｜徐州世联房地产顾问有限公司｜ 500.00｜ -｜ -｜
｜廊坊市世联房地产经纪有限公｜ 100.00｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜广西蜂巢美嘉装饰设计有限公｜ 300.00｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜广西善居电子商务有限公司 ｜ 200.00｜ -｜ -｜
｜广西世联行房地产代理有限公｜ 500.00｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜广州汇君物业管理有限公司 ｜ 100.00｜ -｜ -｜
｜广州更赢信息技术有限公司 ｜ 1000.00｜ -｜ -｜
｜广州市小样信息科技服务有限｜ 300.00｜ -｜ -｜
｜公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜广州市善居电子商务有限公司｜ 50.00｜ -｜ -｜
｜广州市世联房地产咨询有限公｜ 500.00｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜广州世联行城市运营服务有限｜ 1000.00｜ -｜ -｜
｜公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜常熟小样科技服务有限公司 ｜ 100.00｜ -｜ -｜
｜常州世联房地产代理有限公司｜ 300.00｜ -｜ -｜
｜山西世联君汇房地产咨询有限｜ 100.00｜ -｜ -｜
｜公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜山东居善电子商务有限公司 ｜ 300.00｜ -｜ -｜
｜山东世联怡高物业顾问有限公｜ 1000.00｜ 1038.85｜ 17161.57｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜山东世华实业发展有限公司 ｜ 5000.00｜ -｜ -｜
｜安徽世联行房地产咨询有限公｜ 500.00｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜宁波鸿璞空间创意设计有限公｜ 100.00｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜宁波中艾世联商业管理有限公｜ -｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜宁波世联集金商务服务有限公｜ 100.00｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜宁波世联房地产咨询有限公司｜ 500.00｜ -｜ -｜
｜宁波世联嘉信企业管理有限公｜ 50.00｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜宁波世联兴业房地产咨询有限｜ 500.00｜ -｜ -｜
｜公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜宁波世联中光城市服务有限公｜ 100.00｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜宁波世东公寓管理有限公司 ｜ 200.00｜ -｜ -｜
｜太原善居电子商务有限公司 ｜ 10.00｜ -｜ -｜
｜太原世联卓群房地产顾问有限｜ 300.00｜ -｜ -｜
｜公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜天津红璞酒店管理有限公司 ｜ 100.00｜ -｜ -｜
｜天津市润泽基金销售有限公司｜ -｜ 169.84｜ 44.24｜
｜天津居善电子商务有限公司 ｜ 100.00｜ -｜ -｜
｜天津善居电子商务有限公司 ｜ 100.00｜ -｜ -｜
｜天津世联沃客众创空间有限公｜ 10.00｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜天津世联君汇房地产顾问有限｜ 100.00｜ -｜ -｜
｜公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜天津世联兴业房地产顾问有限｜ 100.00｜ -｜ -｜
｜公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜大连世联兴业房地产顾问有限｜ 100.00｜ -｜ -｜
｜公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜四川世联行兴业房地产顾问有｜ 300.00｜ -｜ -｜
｜限公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜嘉兴卓群房地产营销策划有限｜ 500.00｜ -｜ -｜
｜公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜商丘帜远企业管理咨询有限公｜ 50.00｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜唐山世联锐易房地产经纪有限｜ 400.00｜ -｜ -｜
｜公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜唐山世联行房地产经纪有限公｜ 100.00｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜哈尔滨卓群房地产经纪有限公｜ 100.00｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜吉林省善居电子商务有限公司｜ 50.00｜ -｜ -｜
｜合肥汇创房地产咨询有限公司｜ 100.00｜ -｜ -｜
｜合肥善居电子商务有限公司 ｜ 50.00｜ -｜ -｜
｜合肥世联君汇资产顾问运营管｜ 50.00｜ -｜ -｜
｜理有限公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜合肥世联先锋房地产顾问有限｜ 300.00｜ -｜ -｜
｜公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜厦门红璞兴业公寓管理有限公｜ 500.00｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜厦门市立丹行置业有限公司 ｜ 102.00｜ -｜ -｜
｜厦门市小样创业信息科技有限｜ 100.00｜ -｜ -｜
｜公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜厦门市家适居电子商务有限公｜ 5.00｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜厦门市宜安居电子商务有限公｜ 10.00｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜厦门市宜兴居电子商务有限公｜ 100.00｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜厦门市善居先锋电子商务有限｜ 40.00｜ -｜ -｜
｜公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜厦门世联红璞公寓管理有限公｜ 1500.00｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜厦门世联松塔建筑装饰有限公｜ 300.00｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜厦门世联君汇房地产顾问有限｜ 50.00｜ -｜ -｜
｜公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜厦门世联兴业房地产顾问有限｜ 300.00｜ -｜ -｜
｜公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜南通市善居电子商务有限公司｜ 10.00｜ -｜ -｜
｜南通世联兴业房地产顾问有限｜ 100.00｜ -｜ -｜
｜公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜南昌善居电子商务有限公司 ｜ 10.00｜ -｜ -｜
｜南昌世联置业有限公司 ｜ 500.00｜ -｜ -｜
｜南昌世联君汇不动产管理有限｜ 100.00｜ -｜ -｜
｜公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜南安市立丹行房地产经纪有限｜ 10.00｜ -｜ -｜
｜公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜南京云掌柜信息技术有限公司｜ 500.00｜ -｜ -｜
｜南京世联君汇房地产顾问有限｜ 1500.00｜ -｜ -｜
｜公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜南京世联兴业房地产投资咨询｜ 500.00｜ -｜ -｜
｜有限公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜北京育米商业管理有限公司 ｜ 1000.00｜ -｜ -｜
｜北京怡汇商业运营有限公司 ｜ -｜ -｜ -｜
｜北京小样青年社区科技服务有｜ 100.00｜ -｜ -｜
｜限公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜北京安信行物业管理有限公司｜ 1000.00｜ 1037.46｜ 26807.82｜
｜北京安信世联环境服务有限公｜ 200.00｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜北京善居电子商务有限公司 ｜ 100.00｜ -｜ -｜
｜北京博大世联科技服务有限公｜ -｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜北京世联集金管理咨询服务有｜ 100.00｜ -｜ -｜
｜限公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜北京世联行兴业房地产经纪有｜ 800.00｜ -｜ -｜
｜限公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜北京世联房地产顾问有限公司｜ 1000.00｜ -｜ -｜
｜北京世联君汇房地产顾问有限｜ 1000.00｜ -｜ -｜
｜公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜包头市世联行房地产顾问有限｜ 300.00｜ -｜ -｜
｜公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜凉山州国兴世联全过程工程咨｜ 500.00｜ -｜ -｜
｜询有限公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜兰州善居电子商务有限公司 ｜ 10.00｜ -｜ -｜
｜兰州世联行房地产顾问有限公｜ 300.00｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜佛山更赢信息技术有限公司 ｜ 1000.00｜ -｜ -｜
｜佛山市善居电子商务有限公司｜ 100.00｜ -｜ -｜
｜佛山世联集金商务管理有限公｜ 10.00｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜佛山世联房地产顾问有限公司｜ 500.00｜ -｜ -｜
｜云南更赢信息技术有限公司 ｜ 1000.00｜ -｜ -｜
｜云南善居电子商务有限公司 ｜ 500.00｜ -｜ -｜
｜乌鲁木齐居联电子商务有限公｜ 100.00｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜临沂世联怡高房地产经纪有限｜ 50.00｜ -｜ -｜
｜公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜中山市小样信息科技服务有限｜ 100.00｜ -｜ -｜
｜公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜中山善居电子商务有限公司 ｜ 300.00｜ -｜ -｜
｜中山世联松塔装饰有限公司 ｜ 500.00｜ -｜ -｜
｜东莞市善卓居电子商务有限公｜ 100.00｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜东莞市世联集金投资管理有限｜ 10.00｜ -｜ -｜
｜公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜东莞世联地产顾问有限公司 ｜ 500.00｜ -｜ -｜
｜东莞世联君汇商业管理有限公｜ 100.00｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜世联行(厦门)房地产咨询有限｜ 150.00｜ -｜ -｜
｜公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜世联房地产咨询(惠州)有限公｜ 81.07｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜世联咨询(香港)有限公司 ｜ 754.96｜ -｜ -｜
｜上海盛泽邦家投资管理有限公｜ 300.00｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜上海善居电子商务有限公司 ｜ 1000.00｜ -｜ -｜
｜上海善居兴电子商务有限公司｜ 100.00｜ -｜ -｜
｜上海世联领客商业经营管理有｜ 500.00｜ -｜ -｜
｜限公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜上海世联盛曜房地产顾问有限｜ 100.00｜ -｜ -｜
｜公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜上海世联房地产顾问有限公司｜ 116.00｜ -｜ -｜
｜上海世联卓群数据服务有限公｜ 100.00｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜上海世联卓然数据科技有限公｜ 100.00｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜三明市立丹行房地产营销策划｜ 100.00｜ -｜ -｜
｜有限公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜三亚世联房地产顾问有限公司｜ 100.00｜ -｜ -｜
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